疫情之下,途客中国酒店赋能单体酒店重生
途客中国仅用2个月时间,4月出租率就恢复至75%以上。
疫情突然来袭,酒店人面临前所未有的危机和挑战,自救之路是酒店人战胜疫情的基础。在众多自救方式中,缩减运营成本,开拓餐饮、外卖业务、线上预订等方式是其中的主流。此外,政府托底、行业互助,也是国内酒店业取得初步复苏回暖的关键因素。但受限于单体酒店自身的局限性,即缺乏直营客源和多渠道运营能力,单体酒店更多的局限是受平台流量裹挟、品牌知名度低、客户粘性不高,分销渠道及定价权也更受制于OTA。
在某种程度上讲,那些从疫情中活下来的单体酒店, 除了积极自救外,还得到了更多的外部扶持,来突破自身固有的短板。这时,大型酒店集团的品牌实力和社会责任就得到了有力凸显。作为国内分店数量排名前九的逸柏酒店集团在疫情期间提供资金支持,以解决酒店资金链紧张的燃眉之急,助力酒店业共克时艰。
逸柏酒店集团旗下品牌途客中国作为赋能单体酒店的中高端酒店品牌,也推出了多项促进酒店顺利复苏的支持活动,如针对返程顾客的安心房、连住优惠等,最大程度抓住疫情下的市场机遇,帮助单体酒店回笼资金,此外,还通过线上多样化推广手段提升品牌影响力,并为线下门店引入流量支持,取得了显著成效,加盟的单体酒店的疫后恢复程度也普遍好于市场平均水平。
途客中国仅用2个月时间,4月出租率就恢复至75%以上。随着疫情得到有力控制,国民旅游出行需求回暖,五一假期期间,途客中国酒店创造了全国多地门店连续5天满房,其品牌生命力和复苏能力可见一斑。
此外,途客中国酒店依托强大后盾,具有极强的的抗风险能力,能够为单体酒店解决其品牌、成本、人才、渠道、运营、资金等资源受限的困境,从根本上改善单体酒店的生存状况,为单体酒店的发展保驾护航。
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