4年连开三家格林豪泰酒店，持续满房，看山西加盟商乔海祥步步为营!

　　2010年，酒店业进入回暖的经济增长期。国际上，全球化的趋势继续加强;国内，十一五规划的实施开始推动二三线城市经济发展，拉动消费增长，酒店服务业的市场潜力开始释放。

　　具备多年工程装修经验的格林酒店集团( NYSE:GHG，以下简称“格林酒店”)加盟商乔海祥乔总敏锐地抓住时机，正式涉足酒店行业，4年连开3家酒店，出租率持续稳定在100%左右。

　　选对品牌找准物业，连开三家酒店

　　1973年出生的乔海祥，曾从事工程装修行业多年：“那时的连锁酒店如日中天，我先找物业，随后开始找品牌。也考察过汉庭和如家等品牌，不过最终选择了格林，因为格林给加盟商的政策更优越，管理上更灵活;品牌名气大，会员体系完善，更让我坚定信心的是徐曙光董事长在所有的酒店管理集团领路人中，最有经验和能力。”

　　2011年，乔总的第一家格林豪泰酒店-太原平阳路店正式开业，不到半年时间酒店出租率就超过100%。“当时我一心想把酒店做好，以超过格林豪泰酒店的标准做装修，所以80间房我投资了1000多万，但是三年半左右我们就收回了成本。”

　　随之乔总开始筹备第二家店，并于2014年开出第三家店，另外两家酒店的出租率也迅速达成满房。“我当时选物业的标准就是位置要好，房间要大，我的一家店靠近火车站等交通枢纽，另外一家店则位于大学城附近。”

　　格林豪泰山西省晋中市榆次区太榆路文教城商务酒店

　　跑协议抓服务，做好客源维护

　　“物业、品牌选择好了，我的第二步计划就是内外结合提升酒店销售额。”

　　对外，乔总的酒店积极拓展协议客户;对内，酒店坚持做好会员卡销售，至今保持单店日销10张左右。同时，抓好酒店清洁卫生、早餐及服务品质。再加上酒店位置优势，装修设计档次较高，回头客也就络绎不绝。

　　“做了这么多年，协议单位一定要坚持拓展、定期维护，尤其是对于体量大的酒店，还有充分维护好线上预订平台。现在随着科技的进步，很多人会通过网络订房。另外，我感觉早餐是亮点，我们的酒店早餐都很丰富，至少三十多个品种，也会做特色菜。其次我们酒店的店长经过总部的培训都比较稳定，这样对于酒店的运营也非常有利。”

　　对标格雅与时俱进，争当城区先锋

　　除了经营三家格林豪泰酒店，乔总还经营了几家山西万民大药房和一家星级酒店。2017年，因时间兼顾不过来，乔总决定转让生意最好的一店给另外一位兄弟加盟商。转让前，酒店出租率保持在100%左右。

　　格雅酒店客房图

　　近年来，酒店竞争相对激烈，客人越来越注重服务体验，中高端酒店日盛。为此，格林酒店集团也推出了格林东方酒店、格美酒店、格雅酒店和格菲酒店等中高端酒店品牌。响应集团的号召和当下形势，乔总在年初对标定位时尚的格雅酒店，开始翻新格林豪泰山西省太原市火车站商务酒店，如今120间房的翻新工作已接近尾声，另外一家酒店业也将陆续翻新。

　　“未来，快捷门槛低，市场竞争比较激烈，中高端门槛相对较高，更符合时下趋势。我对格林酒店旗下的中高端品牌格雅酒店非常看好。”