疫后突围,途客中国酒店继往启新大有可为
新冠疫情“震后”恢复期间,途客中国酒店凭借自身强大的资源整合能力,推出了多项促进酒店顺利复苏的支持活动。
新冠疫情爆发,酒店行业遭受重创,中端单体酒店资金链脆弱、运营体系不完善、渠道建设薄弱等短板暴露,纷纷寻求运营体系更完善、投资模型已充分得到市场验证的大型连锁品牌的支持,以规避风险、降低自身经营难度。
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途客中国酒店大堂
途客中国酒店,逸柏酒店集团旗下品牌,背靠集团,从产品设计、物资采购、工程筹建、经营管理、金融支持、流量支持等多方面助力单体酒店突破瓶颈,在为消费者带来美好的住宿体验,帮助投资方实现降本增效的既定目标和运营端效率的提升。
途客中国酒店大床房
新冠疫情“震后”恢复期间,途客中国酒店凭借自身强大的资源整合能力,推出了多项促进酒店顺利复苏的支持活动,例如针对商旅客人的返工安心住、连住优惠,最大程度抓住疫情下的市场机遇,帮助加盟酒店回笼资金,并取得了显著成效,加盟途客中国酒店品牌的门店,疫后恢复程度也普遍好于市场平均水平。随着疫情得到有力控制,国民旅游出行需求持续恢复,端午假期期间,途客中国酒店品牌旗下数家门店达到5日满房的惊人业绩,展现出强劲的品牌生命力和复苏能力。
途客中国酒店品牌,创立于2018年,在短短不到两年的时间里,门店遍布于国内一二线城市及三四线主要城市。基于逸柏酒店集团15年酒店运营及酒店管理经验,以消费市场及投资收益模型为导向,未来,途客中国酒店品牌继续深耕中端酒店市场,为推动中端酒店市场发展而努力。
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