【叶檀财经】2021看首秀「钱往哪里投」
中国目前的旅游消费已经进入到了主题体验游的时代,以个性化内容和服务为优势的旅游目的地将迎来更广阔的发展空间。
2021年1月23日晚,绿地酒店旅游集团总经理李瑞忠先生受邀做客【叶檀财经】2021直播首秀「钱往哪里投」。一同展望2021全球经济,深度解析疫情之下的文旅创新,让投资人和消费者一起向阳而生。
与此同时, 李瑞忠先生作为《姐弟财经π》的特邀嘉宾,与“财经女侠”叶檀、“妙笔编辑”姚长盛,“姐弟”二人现场畅聊2021文旅趋势,对经济问题、热点民生、企业问题展开多角度分析与探讨,给观众带来耳目一新的“财富脱口秀”。
过去一年,文旅业最显著的变化是:观光旅游受限,但休闲度假游兴起;低频次的长途游受阻,但高频资的周边游在崛起;单一内容的旅游项目经营受困,但有丰富内容的旅游项目越发兴旺。凡此种种,都在倒逼中国文旅业的根本转型。李瑞忠先生认为在今年中国文旅业将会呈现以下几个基本创新趋势:
综合资源运作能力成旅游企业的核心竞争力
一方面,数据技术将将打破文化旅游传统边界,扩大文化旅游资源的范围和形式,形成以数字化为核心的文化旅游新资源。另一方面,数字技术革命将彻底改变文旅行业用户与受众的体验内容、体验渠道、体验方式,创造出全新的文旅新业态。
个性化的体验消费深化目的地开发
中国目前的旅游消费已经进入到了主题体验游的时代,以个性化内容和服务为优势的旅游目的地将迎来更广阔的发展空间。
综合资源运作能力成旅游企业的核心竞争力
随着旅游服务周期与服务内容的拓展,综合资源运营能力将成为旅游企业的核心竞争力。集团型企业借助多元业务平台优势,可以进行灵活的资产腾挪,强化对旅游资源的支配能力,其竞争优势将进一步凸显。
在这种背景和趋势之下,旅游企业也在积极创新局、谋发展,李瑞忠先生分享了三个绿地酒店旅游集团的创新尝试及一些心得:
产 品 创 新
基于主体业务,开拓经营范围,创新形成微度假目的地模式。
根据消费市场的变化,我们对酒店重新定位,调整经营策略,以亲子家庭、时尚年轻人和商务精英为主要客群,导入休闲运动为特色功能,提供完善度假配套设施和品质服务,将传统商务会议酒店调整为能够满足城市人群完整度假需求的一站式微度假目的地。
上海三甲港绿地暇咖岛
浙江杭州湾绿地暇咖岛
江西安南绿地暇咖岛
四川都江堰绿地暇咖岛
产 业 创 新
基于产业思维,深耕目的地资源,形成了客源地与目的地交互发展的新航旅模式
新航旅模式是我们基于产业思维对“航空+旅游”的产业融合创新的思考与探索,我们的新航旅模式将不止于旅游服务链,而是以绿地集团的多元产业协同发展为依托,通过与商贸、居住、健康、教育等生活服务性产业的逐步融合,形成全新的“泛旅游生活服务圈”。
去年7月,绿地酒店旅游集团“新航旅模式”亮相遵义新舟机场
商 业 模 式 创 新
基于平台思维,延伸会展运营,形成了以酒店为核心,以旅游和会展为两翼的战略格局
绿地国际会展是绿地集团的战略性新兴业务,截至2020年底,建成及在建的会展综合体项目已达12个,总建筑面积超过470万平方米,是国内拥有场馆数量最多、展览面积最大的城市开发运营服务商之一。
南昌绿地国际博览中心
“在文旅产业的创新路上,我们都不会是独行侠。如果说2020年是中国文旅业的严冬,那么我相信,2021年将是中国文旅业春天,将有一批优质的文旅项目和文旅企业吐芽发蕊。” 绿地酒店旅游集团总经理李瑞忠先生如是说。
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