以途客中国酒店为例，讲明白酒店投资深层逻辑

　　酒店作为服务业独秀一枝，一直受投资者的追捧，无疑和它广泛的区域需求性有关系。

　　近年来，进驻酒店赛道的投资者越来越多，但是大家会发现一个奇怪的现象：酒店越做越做不下去，做不“懂”，甚至有人调侃“做了一辈子酒店，到头来还是个文盲。”

　　其实不是酒店投资难以介入，而是酒店投资的深层次逻辑已经在发生改变，传统观念的那种“住宿、旅店”的休憩服务已经过时。

　　当下，人们对于酒店的确切诉求，已经由以前的住宿、休息升级为一种品质生活体验，所以当下酒店赛道的竞技，其实是品质的竞技，而不是“廉价”的竞技。

　　这也是途客中国酒店一直精耕细作于人文度假场设的原因，在酒店业竞争激烈的当下，途客中国酒店所打造的高品质质地，为自己赢得了不少口碑。

　　对于当下的酒店投资，如果仅仅依靠品质级的酒店陈设布局还不够，因为当下具备这种条件，或者可以让自己具备这种条件的酒店不在少数。

　　这就要学会“跟风”，“跟风”不是说学着途客中国酒店一类做的好的酒店做，而是最好加盟途客中国酒店一类质地品牌。

　　在酒店实体林立的当下，单体酒店无论是资本投入、科学化运营管理还是集团集约化资源配置，都无法跟品牌酒店竞争。

　　面对这种困境，加盟一些具有实力的品牌酒店，便可以借助其资本、标准化管理以及资源和流客渠道，顺利实现酒店的优化升级。

　　当然，除了如上这些外，还有一个很重要的点，那就是服务，特别是在酒店林立的今天，竞争本来就很激烈，投资酒店，一点要提升自身的服务质量。

　　这就需要借助这些加盟酒店品牌，实现自己酒店服务的水平提升，保证给予住客更好的酒店入住体验。

　　品质体验、品牌助能，同时注重服务质量，这些便是当下酒店投资的深层次逻辑，决定了投资酒店最终经营状况。