途客中国酒店服务不断优化，力行实践高质量促进消费和产业升级

　　在过去的2020年，酒店餐饮业备受打击，但这场疫情大考对于整个酒店入住行业来说，也是一场重生。

　　在后疫情时代，国家根据国内外复杂的经济形势，制定了国内国外双循环的政策指导方针，逐步引导促进形成国内经济大循环为主体的经济振兴政策。

　　在此条件下，住宿餐饮业迎来了品牌化、数字化及智能云智能化的转变，整个酒店住宿餐饮也正迎来前所未有的变革。

　　2020年，在中国饭店协会的支持下，立足于国内大循环背景下的新业态诉求，酒店餐饮业积极推进复产、促消费，引导行业向数字化、品牌化和云端智能新零售转型。

　　为此，作为人文度假酒店的领头羊，途客中国酒店紧跟时代的脉搏，相应行业政策的号召，积极地往产品升级优化的方向发展。

　　截止2021年伊始，据有关数据显示，途客中国酒店一直连续保持90%以上的高入住率，新年伊始，途客中国酒店的新店也在遍地开花。

　　这个离不开途客中国酒店人对行业的潜心钻研，以及对国家政策的积极响应和实践，从而让自己紧扣时代脉搏，激流勇进。

　　在数字化助能大背景下，相关机构积极引导酒店升级，以此为契机，途客中国酒店逐渐形成线上线下双渠道的融合发展模式。

　　线上通过OTA平台运营，借助所隶属集团的5000万有效会员资源，实现多渠道入客径流。下线通过开展各种活动策划，积极提高居旅的入住意愿。

　　途客中国酒店的网格化运营中台，运营中台流程化：门店秩序梳理、经营目标考核、营销方案制定、不间断销售开展、运营督导高频督导、门店状态时时通报、AL场景时时可控。

　　这种模式下，工作事项便具有了集约化的优越性：专业性更强、工作准确性更高、效率提高人力更节约、区域数据穿透更有价值。

　　响应国家和行业的政策引导，借助数字化的云控运营中台，途客中国酒店将不断在中高端人文度假酒店赛道延伸和发展。