开业遇疫情，77间房的格林豪泰酒店一年营收过400万，他是如何做到的？

　　一贯保有理工男理智的头脑，清晰的思路判断，从入职事业单位到成功创业再到酒店投资人，他每一次的决策都成熟而稳重，然而也有自己温情的一面。

格林豪泰安康市政府中心医院商务酒店董事长

陕西福兴光电智能科技有限公司总经理

陕西安康福兴建设集团副总经理（图片来源于格林豪泰酒店）

　　开业一年，超指标完成预算

　　“我做酒店比较偶然，因出差多经常住各种酒店，对品牌酒店多多少少有些印象，我在西安创业，老家在安康，有一次得知老家有个物业位置很不错，我萌生了做酒店的想法，那时格林豪泰酒店在陕西安康这个五六线城市还没有一家，其他品牌还比较多，我觉得这个市场空缺是个好机会，就毅然选择了格林豪泰酒店。”张总说起自己的加盟经历，侃侃而谈。

　　说起他的这家酒店，也稍显曲折，安康市政府中心医院格林豪泰酒店在2020年元月装修完成，春节前夕开业，刚开业一周就因遭遇疫情而关闭，4月初才正式恢复营业。虽说如此，五一之后入住率就没有低于80%，后面就持续满房，77间客房尽管遭受疫情，去年一年营收也超过400万，超指标完成。

　　“其实刚开始遇到疫情我也没有信心，加之酒店三公里内品牌酒店众多，但是五一之后变好的趋势和后续收益的不断提升，让我对格林品牌十分认可。”

酒店的户外广告宣传（图片来源于格林豪泰酒店）

　　统一集采，做高质量的格林豪泰酒店

　　反观酒店的起步阶段，张总说道：“第一次去总部看到3.0版本的格林豪泰酒店装修，我就十分心动，简洁自然，美观大气，适合商旅人士。我安康的这个酒店物业位于安康市中心，但是不临街，有利有弊，好处是闹中取静，还有停车场，定价策略我就结合商务出差的标准来定，果然这样酒店开业之后效果不错。”

　　格林豪泰安康市政府中心医院商务酒店采购的所有硬件基本都是168商城统一集采平台上的，名品低价，统一标准，性价比高。“这样装修出来的效果就是不一样，比自身采购的靠谱、放心，后期维护成本也小。事实证明我的选择是对的，不为前期省小钱，后期折大钱。”

安康市政府中心医院格林豪泰酒店外立面和客房（图片来源于格林豪泰酒店）

　　充分信任，是授权管理的基础

　　“我还做了一个重要的决定，因为我初涉酒店是新手，因此我决定把专业的事交由专业的人来做，我充分信任并授权格林总部委派的店长，抓大放小，制定年度指标，调动全员积极性，完成都有奖励。酒店四月恢复开业后，我通过一段时间的观察，从2020年8月左右开始制定指标，通过格林小助手可以观察数据变动，我会给到店长一定的提升周期时间，不会数据一下降几天就追责。”

　　“格林的管理人性化，给到加盟商一定的自主权和充分的参与感，但是我们不能过度干预，这样只会适得其反，不能取得较好的经营效果。我的想法就是既然选择格林就要充分信任，我们只需要制定合理的目标任务，至于过程细节问题，就交由店长全部完成，抓大放小。我不做一些我不擅长的事情，充分授权充分信任，指标不差，我们反而更轻松。”

　　爱心济困，他连续参与多种慈善项目

　　2017年-2019年，张总踊跃参与慈善项目，助推脱贫攻坚、精准扶贫，参与公司组织的各项公益事业，帮扶留守儿童、捐资助学贫困家庭、投入“万企帮万村”行动……

（图片来源于格林豪泰酒店）

　　2020年疫情爆发，他再次参与到疫情防控阻击战中，捐款捐物。做好企业，不忘回馈社会，一直以来，他都用实际行动践行社会责任，更展现了其大爱的一面。

　　张总表示：酒店业可复制性较强，在做好自己主业的同时，未来会向酒店实业倾斜，今年有计划做第二家，西安如果有好的物业，打算做中高端酒店。希望尽自己所能在这个社会实现个人价值，同时也能够回馈社会，帮助更多有需要的人。