开足马力，乘势而上 | 西旅逸柏&西旅万澳公司召开上半年经营分析会

　　6月27日下午，西旅逸柏&西旅万澳公司召开2022年上半年经营工作分析会。西旅逸柏&西旅万澳公司总裁陆贇、第一副总裁宋鹏、副总裁鲁彩丽以及总部各部室负责人和门店店总参加此次会议。会议对上半年酒店经营管理工作进行了总结回顾，研判了当前门店经营管理工作存在的问题，并对下半年工作思路和销售计划进行了具体部署。

　　首先，各门店店总围绕本店上半年经营工作情况、存在问题及酒店运行整体情况进行汇报，并就下半年重点工作计划作出安排部署。其中，着重强调了如何精细化管理提高门店收益，如何全力做好服务品质的同时促进经营业绩稳步提升。

　　随后，陆总对各门店的经营管理与服务工作提出要求。一是要始终保持逆境中有力前行的力量，在迷茫时坚定前行的方向;二是通过对外抓营收，对内抓管理的经营策略，充分发挥“双引擎”的驱动作用;三是须从提质量、提均价、服务品牌标准化、会员拓展指标化以及门店运营高效化等多个方面联动并行。

　　他强调，要想取得良好的品牌效益和经济效益，需每一位万澳人充分发挥主人翁意识，深化、细化每一项工作。针对上半年工作存在的问题要着力补短板、堵漏洞，提升服务品质，夯实基础管理，打造具有标识化的品牌影响力，不断推进会员发展，力争完成经营指标任务。

　　全力以赴，乘势而上。西旅万澳酒店将以更加昂扬的斗志、更加标准化的产品、更加创新的思维，扎实开展好下半年经营管理工作，继续推动西旅万澳酒店品牌实现高质量发展。