存量时代到来，维也纳酒店V5.0如何让老店焕新机？

随着近年来中国酒店行业高速发展，已逐步迈入存量时代，老酒店的存量改造，让存量酒店焕发新商机，也成为了各大品牌抢占市场高地的重要通道。但如何改造老酒店，重新建立经营优势，每个品牌的打法不一，而这其中表现最为优异的莫过于维也纳酒店V5.0。

对老旧酒店的改造，向来是翻新容易，激活很难。由于产品老化，客群流失，曾经的优势不再，既要提升竞争力，又要兼顾把产品体验做到极致，殊为不易。作为中端酒店，为何维也纳酒店V5.0能够频频打造老旧酒店翻新典范案例，不仅维也纳酒店陆丰人民路店重焕升级，也在维也纳酒店潮州店再度成为市场宠儿，这背后的诀窍是什么？

以维也纳酒店潮州店的翻新打造来说，这家酒店之所以能够迅速重焕新机，是因为在维也纳酒店V5.0团队的帮助下，做对了三件事。

首先是锚定了清晰的市场定位和消费趋势。作为中端酒店，维也纳酒店潮州店的核心客群是品质至上的商旅人士，因此一开始翻新打造时，维也纳酒店潮州店投资人便选择将酒店升级至维也纳酒店V5.0。而维也纳酒店V5.0是维也纳酒店焕新升级的第五代产品，不仅延承了欧陆风情经典元素，也以更具识别度的现代审美处理打造出新一代的“简欧生活美学空间”，符合当下商旅人士对艺术体感和美学空间等高品质体验诉求。

其次是多元化的投资模型，最大程度为项目翻新打造降本增效，解决了升级路上投资人的痛点。如在维也纳酒店潮州店升级中，维也纳酒店V5.0团队先是会评估物业设施和空间老化情况和设施设备可利用程度，遵循“两升两降”的方式，，即房价和利润攀升、人力和投资降低，以此实现酒店的坪效最大化。