实干争先 勇破新局丨雷迪森酒店集团召开2024年度工作会议

　　3月1日上午，雷迪森酒店集团召开2024年度工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和省第十五次党代会精神，认真落实省旅投集团年度工作会议精神，动员全企上下立足新起点、奋进新征程，勇攀发展新高峰，不断推动雷迪森酒店集团跨越式高质量发展。

　　省旅投集团副总经理、雷迪森酒店集团党委书记董事长蔡耘出席会议并讲话，酒店集团总经理冀宏军代表经营班子作年度工作报告，党委委员戴明益作安全生产工作报告，党委副书记、纪委书记章怀东主持会议。

　　会议指出，酒店集团自轻重资产分离以来，结合轻资产市场化运行特点，厚植党建强发展强理念，深培勤廉文化，全集团上下凝心聚力，坚定发展战略目标，在品牌焕新、流程再造、数字赋能、营销整合、供应链变革等方面取得了突破进展。轻重资产分离改革取得了较大社会影响力，诸多同行尤其是央企、省属国企、地方文旅酒企纷纷前来考察交流。2023年雷迪森酒店集团首次进入“全球酒店集团200强”前50位，连续2年入围中国饭店集团60强、中国前50家酒店集团之列。酒店集团全年营收、利润超预期，旗下普陀雷迪森庄园酒店、天台雷迪森容园酒店营收利润更是创酒店开业以来历史新高。

　　会上，蔡耘作题为《实干争先，勇破新局，推动雷迪森酒店集团发展勇攀新高峰》的讲话，明确提出2024年工作十六字方针：一是红砖文化，积极打造又红又专的雷迪森“红砖文化”党建品牌，推进业务品牌与党建品牌双融共促，把党建强、发展强贯彻到企业经营的方方面面；二是主流战法，夯实并强化供应链体系、人才组织、品牌拓展、数字基建“四个能力”建设，夯实大型连锁酒店集团必备的标配基石，全面对标国际品牌和成熟品牌，提升企业基础能力；三是锻造绝活，力争在国际品牌联合、国企合作、混改引战、品牌出海、科技生态、针对下沉市场的产品研发、全生态的全员营销和全场景的全员创新等七大领域取得新突破；四是倍增计划，抓住当前旅游消费复兴、酒店行业快速增长的窗口机遇，自我加压，超常发展，实现酒店集团主要经济指标，特别是若干关键领域实现指标的倍增式增长。

　　蔡耘指出，2024年任务目标艰巨，全体雷迪森人要三观一致做有追求的奋斗者，态度务实做专业的酒店人，节奏同频做合格的劳动者。全企上下对2024年工作要有开局即冲刺的紧迫感，奋战“开门红”，确保实现“全年红”。

　　冀宏军总经理作了题为“奋力提升轻资产发展能力，坚定高质量规模化发展信心，加速开创雷迪森酒店集团轻资产高质量发展新局面”的年度工作报告，部署2024年度重点工作：一是落地业务结构性调整；二是落实企业转型变革；三是聚势提升品牌影响力；四是优化考核激励推进全员营销；五是夯实数字基建赋能业务提升；六是引才育人结合增强核心能力；七是以高水平安全保障高质量发展；八是持续深化勤廉文化建设。

　　会上，舟山普陀山雷迪森庄园、武义璟园·蝶来望境、本级项目开发中心、运营管理中心作了交流与表态发言。

　　酒店集团与成员酒店代表签订2024年目标考核责任书及2024年度安全生产责任书。

　　会议对2023年度雷迪森酒店集团最佳品牌酒店、优秀团队、优秀个人和突出贡献奖进行了表彰。酒店集团本部全体员工及旗下成员酒店管理团队参加会议。