宁波酒店业的突破口在哪里?

东南商报 · u91cdu64ad · 2009-02-05 11:12:03

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从10年前全浙江第一家五星级酒店南苑饭店出现在宁波,到现在宁波酒店业的“百花齐放”,在飞速发展同时宁波酒店业的竞争也越来越激烈,而在现今经济形势严峻的情况下我们不禁提出质疑:宁波酒店业的突破口在哪里?

  新年伊始的2月1日,宁波又一家五星级酒店--嘉裕酒店在东部新城开工,这家号称白金超五星的酒店建筑面积达8万平方米,计划于2013年建成,届时将使宁波在超豪华酒店上再添亮点。

  有人说股市是经济的晴雨表,但熟知酒店业的人却会说,酒店业更能成为经济的晴雨表。股指会因为泡沫的存在而显得不够真实,但酒店的开房率却是半点来不得假的,开房率高的时候经济一定是好的,酒店业发展一定会很迅猛;开房率低的时候一定说明经济发展遇到了问题,酒店业发展就会步入低谷。

  而随着越来越多的豪华酒店的落成,尤其10年前,全浙江第一家五星级酒店南苑饭店在宁波横空出世,宁波酒店业发展迅猛异常。这句话的潜台词就是,宁波经济的发展也在这十年突飞猛进。但随着经济低谷的到来,宁波酒店业的发展也将面临巨大挑战,那么除了超豪华酒店,是否还能有别的突破口?

  宁波酒店业的“非典型”发展

  宁波酒店业大致分如下几个发展阶段:

  1978年-1988年的起步阶段

  当时宁波的酒店屈指可数,其中现在还在活跃的有华侨饭店(现华侨豪升)、宁波饭店、亚洲华园宾馆等寥寥数家,基本处于垄断地位。并且还没有星级概念。

  1989年-1991年的波动阶段

  此时国家开始评酒店星级,宁波也产生了第一批星级酒店,共四家,分别是华侨饭店、亚洲华园宾馆、甬港饭店和宁波饭店。这四家单位也培养了一大批宁波酒店业的人才,原有的垄断格局也因此打破,整个行业开始迅速发展。

  1992年-1997年的起飞阶段

  当时宁波星级酒店和涉外酒店的数量一下子达到40多家,有了两家四星级酒店。也基本实现了从卖方市场到买方市场的转变。数量虽然剧增了,但效益也随之增加了,这属于酒店业较特殊的现象,管理也比从前更加规范,有几家企业连年获奖。

  1998年-1999年的下滑阶段

  主要是受亚洲金融危机影响,酒店预订率急剧下降,各家酒店纷纷开打价格战,效益下滑严重。甚至几乎没有新开新建的酒店。

  2000年-2004年的复苏和繁荣阶段

  这一阶段中,宁波的外向型经济和涉外经济迅猛发展,促使酒店业迅速复苏,其中包括2000年南苑饭店摘取浙江省第一家五星级酒店的殊荣。以此为标志,整个宁波的酒店业供需两旺,星级酒店多达100多家,总体水平名列全省前茅。

  其中发展最快的是在2003年下半年到2004年,据知情人士回忆,2004年以前受非典影响,大量需求被挤压,酒店业发展暂时陷入低谷,但非典阴影消失后,出游人数空前暴涨,导致酒店业也迎来难得的发展机遇。

  到如今宁波已经拥有近10家五星酒店,并有7、8家在评,数家在建。

  很多城市是依靠旅游业支撑酒店业,但宁波的特殊在于,周末时候很多住进酒店的就是宁波人自己。这同样再次诠释了一个道理,酒店业是经济的晴雨表,经济也发达,人们对生活质量的要求越高,酒店越是热门,在宁波尤其如此。发达的经济让宁波人可以不单单依靠旅游业和商务经济提升酒店业,仅仅300万不到的机场吞吐量,却能维持很高的开房率。

  同质化现象阻碍酒店业发展

  2005年后宁波酒店业继续快速发展,星级酒店已经超过200家,客房总数超过20000间,直接从业人数3万余人,固定资产达50多亿。国有企业、股份制企业、集体企业、私营企业所占比例合理,股份和私营的比例还在不断上升。

  结构在提升,国际化水平也在上升。如今已先后有索菲特、万豪、喜来登、卡尔森、香格里拉、凯悦、雷迪森等国际品牌进入,占据了大量高端市场。

  但是与此同时,同质化现象也在上升。

  上面说到宁波的五星级酒店数量不断上升,不计现有的,在建和拟建的有20多家,总投资100多亿,平均客房数300多间,3-5年后五星级可能达到38家,而同期宁波的四星级酒店截至目前只有18家,客房数12000间,几可以与上海广州等国际大都市等量齐观。

  五星级酒店数量的上升虽然说明了宁波的旅游业、经济都处于快速发展阶段,其中,豪生的服务、喜来登的大气、南苑的规整豪华都已经形成了一定的品牌特色。但如此大量的出现也会带来过度竞争和同质化发展,许多酒店一味追求豪华,经营项目雷同,在特点不突出的情况下,极可能引发新一轮价格战,随之带来的就是整体服务和管理水平的下降。再者,人才队伍培养的滞后也会阻碍酒店管理水平的提升,使酒店在现有基础上无法有更大发展。

  这里也并不是说近20家的五星级太多了,香港地方小,五星级有好几十家,但价格却高得惊人,平均达3000多元/平方米,预订率常年在80%以上。酒店与其他行业类似,同样有集聚效应,很多家在一起反而能使市场更活跃,甚至酒店本身也可以成为旅游大卖点,墨西哥的一座坎昆(音译)市就可以拥有100多家五星级酒店。关键在于差异化。但五星级酒店要做差异化成本将很大,这对处于当下经济危机时代的酒店业投资者来说将是很大的负担。

  四星级酒店依然有很大空间

  经济危机时代虽有困境,但机遇也在并存,当许多投资者在选择无奈退出时,也就到了许多智勇双全的投资者展现英雄本色的时机。

  宁波市旅游局行业管理处的应副主任对此有一段很经典的分析:“五星级酒店虽然好,但对于客人来说,最追求的还是个人感受。五星级酒店服务面面俱到,以致价格甚高,但这些服务未必是客人都需要的,也未必是他都可以享受到的,但他却需要为所有这些有意义和没有意义的服务买单。”许多客人在寻找贴近他的需求,同时价格也不太离谱的酒店,此时,四星级酒店就有了机会。

  四星级酒店在改造成本上低于五星级,而它的定位又有助于它剩下其他方面的投资,专攻一点,从而做出差异化。

  据应副主任介绍,有一家叫迪赛设计酒店的国际酒店品牌,在全球开了200多家分店,每一家都极具特色,价格都很高,吸引了大批艺术家和名模等社会名流入住。“而宁波就缺少这样的酒店。”

  五星级市场竞争太过激烈,但四星级却可以另辟蹊径。广州苏州以致香港都有大量活跃的四星级酒店,为宁波提供了很好的样本。而且就客房预订率而言,宁波也一直是四星级高于五星级,并且有许多人们耳熟能详的品牌,比如凯洲大酒店、开元大酒店、富邦大酒店、文昌大酒店等。

  据了解,宁波有关部门也在计划扶植四星级酒店发展。并致力于以政府的无形之手去规范无形的市场。除了继续提升宁波的旅游业,有关部门还将对三星以上的酒店投资项目进行更合理规范的审批,避免市场恶性竞争,保持酒店业合理增长。加速人才培养,提升整体管理及服务水平,也打造人才高地。并且引导鼓励国际资金投资兴建一批精品特色酒店,尤其是休闲度假和主题型酒店,为下一阶段宁波酒店业的发展指明方向。

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