高溢价产品如何做爆款?丽橙酒店·智4.0给出答案

丽橙酒店集团 · 2025-06-18 17:35:24

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低投入不意味着低品质,高品质也不一定高成本——丽橙酒店·智4.0打造的“新质价比”模型

  在消费更理性、竞争更激烈的当下,中国中端酒店正在经历一轮“质价比”重塑。用户不愿为不必要的“虚荣溢价”买单,却愿意为“真正有用”的好设计与好体验支付合理价格。这背后,呼唤着一种“既能住得好,又不觉得贵”的产品模型。

  丽橙酒店·智4.0,正是在这样的时代需求中应运而生。作为丽橙集团布局生活方式酒店赛道的核心产品之一,丽橙酒店始终坚持“轻智能、轻设计、轻社交”的理念,围绕“有品、有感、有智”的核心体验,在4.0版本完成全面升级,开辟出中端酒店市场的一条差异化突围路径。

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  1. 精智美学空间:打造“留得住人”的中端酒店

  酒店不再只是“落脚点”,而是年轻用户短暂生活的延伸场。丽橙酒店·智4.0在空间美学上回归“用户感知”,弱化传统商务中端酒店的冰冷,强化“轻设计、低压感、松弛感”的场景营造。

  大堂不再是冷冰冰的登记台,而是融合书吧、茶吧、餐吧和大堂吧的多功能共享空间。整体色调清新自然,辅以绿植、原木、灯带等温感设计,强调“视觉愉悦+功能高效”的双重体验。

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  客房内以“安睡、智能、收纳”为核心标准,结构布局更人性化,巧妙利用空间,既保留大床舒适感,又增添足够的操作与收纳区域,适配当代差旅与轻度度假需求。

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  2. 智能轻运营:以技术驱动“降本增效”

  丽橙酒店·智4.0不是简单叠加智能硬件,而是对运营流程进行底层重构。

  智能入住、一键开票、智慧客房、送物机器人等设备提高了前台流转效率,也为投资人节省了约30%的人工成本。后台则接入丽橙集团全链路PMS系统,结合大数据、AI预测等能力,实现OTA价格自动调控、能耗监控、客诉预警等智能辅助。

  这一套“轻前台、重后台”的数智化运营模型,降低了单店人力与能耗压力,为投资人打下“可规模复制”的底盘。

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  案例酒店解析:丽橙酒店·智4.0(驻马店西平店)

  作为丽橙酒店·智4.0的示范项目,驻马店西平店通过全套智能设备的部署,实现了前台操作时间缩短40%,入住高峰时段客流顺畅,极大减少了客户等待时间。送物机器人在酒店内高频使用,提升了客户满意度和服务响应速度。智能后台系统精准调节客房能耗,节能效果达到15%,同时结合OTA平台的动态价格调整策略,提升了整体收入管理效率。该酒店的成功实践为丽橙酒店·智4.0的全国复制提供了宝贵经验。

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  3. 更少预算,更好体验:高性价比设计的实用范式

  在造价端,丽橙酒店·智4.0控制在9万/间左右,介于经济型与标准中端酒店之间,但在体验端则明显超出用户预期。

  秘诀在于资源集中配置——不盲目堆砌高价材料,而是用有限预算做好关键触点:床垫选用定制硬核支撑系统、灯光支持多场景氛围、洗护用品选用品牌备品、隔音与遮光均符合商旅睡眠标准。房内还标配无线充电、智能语音面板、高清投屏电视、USB床头位接口等科技配置。

  “该省省,该花花”,用“减法预算”做出“加法体验”。

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  4. 有调性也有流量:主打年轻生活方式的IP打法

  丽橙酒店·智4.0在品牌层面更强调“轻社交+生活感”的内容生态运营。它不是传统意义上“高冷”的中端品牌,而是一个能说话、有性格、有温度的“城市旅伴”。

  丽橙自有的IP视觉形象、不同城市联名活动、门店本地文化内容植入等形式,正在形成一种“轻度度假+年轻城市文化”的品牌圈层感。

  品牌形象与酒店空间设计相辅相成,吸引了大量年轻消费者,尤其是Z世代和年轻白领,成为其旅途中的“生活方式首选”。

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  5. 用户视角:满意度与会员生态的双赢

  任何商业模式的生命力最终都取决于用户满意度。丽橙酒店·智4.0在消费者端交出了一份亮眼的答卷:不论是在OTA平台还是社交媒体,4.0门店的口碑均一路攀升,好评率和评分稳居同档酒店前列。

  住客频频点赞丽橙的安静舒适:“房间隔音好,床和枕头都很舒服,睡眠质量显著提升”;设施贴心:“有免费的自助洗衣和健身房”,“智能马桶和语音控制令人惊喜”;服务周到:“前台热情,入住和退房流程快捷”。这些高频出现的正面评价,印证了4.0产品在提升消费者满意度上的成功。

  此外,依托丽橙集团超500万会员资源,通过“橙享会”统一会员平台,实现了会员入住率的显著提升,会员成为门店主要客源之一。积分、等级和专享优惠等机制有效增强了用户黏性。

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  6. 结语:从连锁复制到价值范式

  当消费端的需求迭代与供给端的创新变革交汇,丽橙酒店·智4.0作为这一浪潮中的领军者,已经用持续的市场成功证明:在成本与体验的博弈中,酒店企业完全可以通过技术创新、供应链整合和对用户需求的深刻洞察,找到高性价比的平衡之道。低投入不意味着低品质,高品质也不一定高成本——丽橙酒店·智4.0打造的“新质价比”模型,为中国中档酒店的升级迭代提供了可借鉴的范本。

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  对于消费者而言,丽橙酒店的价值在于让他们花更少的钱享受到更好的住宿体验;对于投资人而言,其吸引力在于以更少的投入获得更高的开店效率和更快的回报。这种消费者与投资者“双满意”的模式,是丽橙多年坚守“好而不贵”产品观的成果。展望未来,丽橙集团将继续围绕刚性住宿需求进行产品和运营创新,坚持为大众提供超值体验,也让合作伙伴收获超值回报。

  


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