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唤醒沉睡资产：璞廷酒店集团与它的存量焕新哲学
专访集团创始人，解读品牌破局之道
一、璞廷酒店集团，多元品牌矩阵的构建者
璞廷酒店集团成立于2022年4月，是一家以品牌输出和酒店投资、经营、管理为核心业务的专业机构。集团秉持"多元共生、协同发展"的理念，构建了覆盖不同细分市场的品牌矩阵：
l 纽宾凯国际酒店：定位于中高端商旅会议型酒店，以稳健的投资模型和专业服务见长；
l 希璞酒店：聚焦年轻客群的社交生活方式，打造高溢价体验空间；
l 纽宾凯尚居2.0：以“楚文化”赋能中档酒店，实现差异化价值突围；
l 纽宾凯怡亭酒店：专注存量资产激活，以“一店一设计”理念破解行业痛点；
目前，集团已管理70余家酒店，客房规模超7000间，展现出成熟的运营能力和品牌张力。
二、行业之困：沉睡的资产，被低估的价值
在创始人花老板看来，中国酒店市场最大的机会并非增量开发，而是存量焕新。“大量单体酒店与经济型连锁店占据优越区位，却因产品老化、品牌力不足陷入低价竞争，资产价值被严重低估。”他用“金矿与荒芜”比喻这种错配：
“这不是资产的失败，而是价值的沉睡。一方面，它们缺乏系统化的品牌赋能，面临获客成本高、抗风险能力弱的难题；另一方面，原有产品与当代消费者的需求严重脱节，无法满足新一代客群对品质、体验和审美的要求。”
“它们需要的不是推翻重建，而是一次精准的唤醒。”
（图片仅为示意）
三、破局之道：尊重本源，赋能新生
基于二十余年行业积淀，花老板提出一套独特的投资哲学：
“酒店的真正价值，不在于有多少间房，而在于每间房能否发挥出应有的效益。”
他认为，改造的本质是“基于物业基因的价值再塑”：
l 保留区位优势，升级产品体验；
l 植入品牌系统，提升获客能力；
l 优化运营模型，提高人效与坪效。
“这如同修复老器物：尊重其本色，赋予其新生。”
（图片仅为示意）
四、怡亭模式：一体化解决方案的实践
纽宾凯怡亭酒店正是这一理念的集大成者。它并非简单的新品牌，而是一套成熟的 “投资-改造-运营”一体化模型，针对存量资产提供精准焕新方案：
Ø 精准投资，控制改造成本，聚焦投入产出比，避免过度投资；
Ø 柔性设计，“一店一设计”尊重原有结构，融入在地文化，突出差异化体验；
Ø 高效运营，接入集团中央预订系统、超百万会员流量与标准化运营体系，快速提升RevPAR；
“怡亭的使命，是让被遗忘的资产重新发光。”
（图片仅为示意）
五、结语：与时代同行，与价值共生
“酒店是‘空间的生意’，更是‘时间的艺术’。”创始人总结道，“我们期待与前瞻的投资人携手，共同挖掘存量时代的真正金矿。”
璞廷酒店集团以专业运营与品牌力量，为酒店资产注入持续生命力。
纽宾凯怡亭酒店现已正式启动合作招募，详情请联系集团投资加盟部。
加盟热线：027-59887544
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