排名全球第39位：首旅如家云酒店重塑酒店加盟新范式

在全球酒店业竞争进入白热化的赛道上，每一次品牌排名的跃升，都是实力沉淀与模式创新的双重印证。2025年全球酒店业权威杂志《HOTELS》发布的年度全球酒店品牌排名，首旅如家云酒店凭借亮眼表现强势跻身第39位，较去年排名提升两位，成为行业内备受瞩目的“创新者”，为中国酒店加盟新模式赢得世界关注。

作为首旅如家酒店集团的全资子公司，同时也是中国酒店业的知名品牌，首旅如家云酒店已构建起覆盖多细分市场的完善品牌矩阵：涵盖经济型的派柏·云酒店、商旅定位的睿柏·云酒店、中高端赛道的素柏·云酒店、度假属性的诗柏·云酒店，以及专注度假民宿的云上四季民宿，全方位适配不同消费场景与投资需求。

创新赋能：“授人以渔”，破解单体酒店发展困局

传统酒店加盟模式中，不少中小单体酒店即便获得品牌授权，却仍面临 “输血易、造血难” 的困境 —— 品牌加持流于表面，自身运营能力未能实质提升，可持续发展动力不足。首旅如家云酒店则跳出这一局限，以 “授人以渔” 的独特模式，为加盟酒店注入长效发展能力。

一方面，云酒店以多元化品牌矩阵为加盟酒店提供强大授权背书，快速嫁接品牌影响力，降低市场认知成本；另一方面，它摒弃 “一刀切” 的赋能方式，采用 “因材施教” 的教练模式，深度挖掘酒店管理与运营大数据，将数据转化为可落地的在线运营工具，助力酒店精准决策。

通过 “多元化酒店交易平台+去中心化私域营销后台+效能化在线运营管理中台” 的组合策略，精准击中中小单体酒店在客源拓展、营销管理、运营效率上的核心痛点。这一模式不仅推动加盟酒店的运营品质与自管效能双提升，更切实增强其持续收益能力，为长远发展筑牢根基 

流量双擎：公域私域联动，打造增长 “护城河”

在流量主导行业发展的当下，首旅如家云酒店敏锐捕捉流量生态变化，打造 “公域 + 私域” 双引擎驱动模式，为加盟酒店构建稳定的流量来源与增长路径。

公域层面，云酒店整合传统主流 OTA 平台与抖音等内容营销渠道，搭建多维度流量赋能体系，全方位覆盖商务、休闲、家庭等不同类型客源，大幅提升加盟酒店的曝光度与市场知名度。

私域层面，云酒店更进一步实现创新突破——在共享首旅如家 1.97 亿如 Life 俱乐部会员流量的基础上，为加盟酒店量身打造专属私域会员体系。通过 “本店会员消费0佣金、跨店入住返佣金” 的机制，帮助加盟酒店自主构建私域流量池，摆脱对外部平台的过度依赖，真正拥有可持续的 “流量护城河”，为稳定收益提供核心保障。

轻量焕新：“一店一设计”，保留特色降低成本

许多加盟酒店承载着城市记忆或地域文化特色，传统加盟 “统一模板化” 的改造方式，往往会抹去这些独特性，同时带来高成本、高风险的问题。首旅如家云酒店深刻洞察这一需求，创新推出 “一店一设计 + 多元模组化” 的改造策略。

改造过程中，云酒店聚焦酒店的关键体验触点（如大堂、客房核心区域）进行升级，既确保 “干净与友好” 的品牌核心体验统一传递，又充分保留物业原有的审美特色与背后的故事性。

对加盟业主而言，无需投入高额成本进行颠覆性改造，即可完成品牌化升级，在降低投资风险的同时，最大化实现投资回报与品牌价值的双重期待。这一模式不仅让每一家云酒店都成为 “独一无二的存在”，更为非标酒店加盟提供了高性价比、高创新性的解决方案。

多元矩阵：覆盖全赛道，引领行业稳健发展

为精准匹配市场上多元化的住宿消费需求与投资偏好，首旅如家云酒店构建了覆盖经济型、中端、中高端、度假型酒店及度假民宿的全品类品牌矩阵。在发展中，云酒店始终以 “干净” 与 “友好” 为核心宾客体验，同时实现 “审美多元化、体验标准化、运营平台化” 的平衡，让不同定位的品牌都能在细分赛道站稳脚跟。

其中，作为经济型酒店代表的派柏·云酒店，凭借自由多彩的品牌特色赢得市场广泛认可，签约量已趋近 2000 家，更在 2024 年文旅权威媒体迈点发布的年度经济型酒店榜单中跻身十强，实力有目共睹。这一多元品牌矩阵如同多艘 “稳健航船”，在各自细分市场中破浪前行，推动品牌与加盟酒店协同发展，为行业树立稳健增长的典范。

作为酒店业新质生产力的引领者与多元化品牌的领航者，首旅如家云酒店为行业提供了 “小而美” 的创新解决方案，实现 “业主高投资回报” 与 “宾客舒适住宿体验” 的双赢，彰显品牌核心价值。此次跃居全球第 39 位，其意义早已超越单一品牌的排名荣誉 —— 它标志着云酒店 “聚焦赋能、尊重个性、共享共赢” 的新型发展模式，获得了全球酒店业的高度认可。

对于多元酒店加盟领域而言，首旅如家云酒店的成功模式如同一位“探路者”，为破解 “单体酒店基本盘高效升级” 这一行业核心命题提供了可借鉴的领先方案。未来，云酒店将继续以强大的赋能能力与高性价比投入，激活单体酒店的潜在价值，与行业伙伴共同构筑酒店业百花齐放的生态新格局