内卷2025，丽橙破局不拼低价拼“刚需升级”

　　2025年已进入收官阶段，酒店行业却依旧弥漫着“内卷”的焦虑。上半年，全国新增酒店超过2.3万家，注册量同比上涨近25%，供给远超需求，价格战与客源争夺愈演愈烈。消费者一边追求更低价格，一边又对住宿体验提出更高要求。行业已站到一个新十字路口：低价难盈利，中档高成本，何去何从？

　　作为丽橙集团旗下的核心品牌，丽橙酒店·智以“高性价比”的打法切入市场，既保持经济型造价，又实现中档酒店体验，凭借差异化定位迅速获得投资人青睐。而在与携程旗下丽呈品牌的战略合作中，数字化赋能与集群优势更成为丽橙破局的重要筹码。

　　1. 体验聚焦：用“新”产品赢得市场

　　丽橙酒店·智并未在装修上堆砌豪华，而是精准抓住客人的核心需求：舒适睡眠、干净卫浴、人性化设计。木质基调与功能分区兼顾实用与美感，床品、隔音和灯光等高频接触点被重点强化。

　　这种体验上的“刚需升级”，让丽橙在县域与三四线市场形成了稀缺竞争力。开业数据表明，复住率普遍超过30%，在OTA平台排名中长期保持前列。

　　2. 成本重构：击穿造价底线

　　在同类中档酒店12-13万/间的投资模型下，丽橙酒店·智的单房造价仅需9万。秘诀在于“标准化产品模型+集中采购体系”。通过集群优势，装修、物资、技术均能以规模化成本拿到更优价格。最终实现：

　　装修成本降低15%～20%

　　运营物资成本下降10%～15%

　　技术服务成本下降30%～40%

　　投资人普遍反馈，回本周期压缩至3年左右，大幅提升资金效率。

　　3. 效率为王：数字化运营驱动

　　依托丽呈的数字化赋能，丽橙在运营端实现了显著提效：

　　智能房态管理：动态调价+实时监控，RevPAR同比提升15%

　　能耗管控：按入住率实时调节，能耗下降15%

　　自动化营销：携程钻石级流量赋能+丽呈战略伙伴经营数字化赋能，复购率增长40%

　　会员互通：千家商旅企业垂直预定与700家联盟酒店会员输客，降低获客成本35%

　　“以前我们要靠人工去拉客、降价，现在更多依赖平台数据来精准获客，效率完全不同。”一位丽橙投资人直言。

　　4. 抱团取暖：集群优势显现

　　单店作战在“内卷”周期几乎没有胜算。丽橙通过与丽呈集团的战略合作，形成了品牌集群的规模效应：

　　集中采购：统一供应链降低整体造价

　　知识共享：定期组织运营经验交流与趋势研讨

　　联合营销：通过平台资源放大声量，提升50%曝光度

　　这种“抱团取暖”的模式，让单店不再孤立，而是嵌入了一个强大的生态网络。

　　结语

　　2025年最后三个月，是行业的关键窗口期。内卷之下，只有同时解决“体验、成本与效率”的酒店，才有资格进入长跑赛道。丽橙酒店·智凭借经济型造价实现中档体验的产品逻辑，加之丽呈集团的数字化与集群优势，正在为投资人提供一条可持续、可盈利的路径。

　　在行业寒冬中，孤军奋战已无出路。抱团合作、数字赋能，或许才是2026年突围的真正密码。