是智选更是智投,7天酒店护航大学生就业创业梦

迈点网 · 王丹丹 · 2026-01-06 08:11:50

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要守护,更要赋能

  人生核心六季,20-30岁这十年,被称为社会生存阶段。从象牙塔到初入职场,当大学生怀揣着梦想开始走向社会,从城市到企业都在尽力呵护和托举他们的梦想第一站。

  2025年11月初,一则“深漂毕业生免费入住青年驿站”的视频在网络上持续走红,播放量超120万,感动众多网友,引发广泛共鸣。其背后是国企担当,锦江酒店(中国区)积极响应深圳市团市委号召,旗下深圳部分酒店参加“青年驿站”公益项目,为求职毕业生提供15天内的酒店免费住宿,为年轻人在城市打拼的“第一站”提供一个温暖的“家”。

  一个月后,这一托举之力,再度升级。2025年12月26日,锦江酒店(中国区)正式启动“大学生就业创业计划”,从短期住宿扶持到长期就业创业赋能,陪伴青年人才成长。

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  值得一提的是,作为国民品牌,7天酒店成为锦江酒店(中国区)这一项目的首个试点品牌;而且产品焕新后,以“智”取胜的7天,更加青年友好——不得不说,宠大学生这件事,我们可以始终相信7天酒店。

  更上年轻人住宿需求,以智能化定义新体验

  《2025 年轻人智能生活家趋势白皮书》显示,35岁以下年轻消费者占比近60%,更青睐能实现设备联动的全屋智能,而非单一智能单品。年轻人,不再将“智能化”视为炫技,而是视为一种无缝融入生活、主动服务、表达个性的必需品;对“未来家”的定义已从“功能满足”转向“体验升维 + 情绪价值”——这一生活习惯也被完全移植到对商旅出行时的住宿需求上。

  洞察到年轻消费者的“智能化”需求,7天酒店以智能设备和智慧服务,贯穿“住前—住中—住后”,全链条焕新升级住宿体验。

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  住前,智慧预订系统在自助选房的基础上,满足个性化需求定制,例如客人可以备注“不喜欢角落的房间”“i人,勿扰”等入住喜好,帮助酒店精准获取需求画像以实现服务前置、精准满足;当客人抵达酒店时,支持现场下单、自助入住机自动办理入住、同步享用会员权益,实现10秒智慧入住、缩短等待时间;在客人离店,同样的效率自助退房,并且自动生成客人预订习惯记录,可作为后续预定下单的决策参考。

  入住期间,电子房卡(开门、刷电梯)、智能客控、自助购物(机器人送货上门)、7x24小时专属线上客服、智能餐食柜和洗衣等智慧住宿体验均可通过线上小程序轻松触达。同时,引入了AI智能监控(可实现AI分析、异常报警、安全管理)、防偷拍管理等在内的一系列安全防护系统,让智慧住宿更安心。

  IDC 2025 年研究指出,Z 世代对智能终端的消费决策正从看 “性价比” 转向看 “心价比”,更看重产品带来的愉悦感、安全感等情感价值。

  迈点认为,7天产品焕新,尤其是可视化的智慧住宿体验,切中了当下年轻人智能化产品的需求痛点,线下体验的真实触感与好评,也将促成更多复购决策。

  既要做好求职加油站,又能锻造就业竞争力

  据教育部统计数据,2026届全国普通高校毕业生规模预计达到1270万人,再度刷新历史纪录。就旅游服务行业而言,酒店业依然是吸纳人才就业的关键行业。

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  然而,近些年来“大学生就业结构性错配”问题在酒店业表现得愈加突出——专业对口的旅游/酒店管理专业的毕业生,因为酒店基层“一线服务员”形象与晋升路径不够清晰,选择毕业后转向其他行业,其他专业的应届毕业生就更难选择酒店行业

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  最佳东方《2025中国旅游服务业人力资源白皮书》显示,从年轻人的求职需求来看,00后求职关心的首要因素是人际关系与企业文化,其次为发展空间与工作氛围——这些都与与酒店企业在培训、轮岗与职业阶梯上的供给是否匹配密切相关;从酒店行业的人才需求来看,行业不再满足于基础服务技能(如客户沟通、服务流程把控、应急问题处理),更渴求“战略落地+数智运营+收益管理+文化表达”四位一体的新型人才。

  简言之,酒店行业要改变传统的岗位人才供需对接需求,建立新型岗职适配关系。

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  迈点认为,锦江酒店(中国区)推出的“大学生就业创业计划”,不仅为大学生呈现了完整的职业规划、可量化的晋升通道;更重要的是,通过系统化培训、项目实操及考核,大幅提升了他们与求职岗位的能力匹配度,锻造他们的就业竞争力。

  具体来看,锦江酒店(中国区)推出的“大学生就业创业计划”,针对大学生的求职偏好与能力进阶,通过60天集中培训,通过“五步法”分阶段层层递进,引导他们提升对酒店行业的认知以及行业能力。

  例如,在认知培养期,建立起对酒店行业及7天品牌的新认知;进入轮岗实习期、团队管理期,他们就可以进入具体的门店中去实操实战,训练提升单店深度运营能力;在商圈营销期、财务及人际管理,他们能够学习到区域深耕技能以及集团赋能体系,在门店协同与多部门沟通中去提升人际沟通、资源协调等多店及商圈广度管理能力,实现从一线运营到管理晋升的跳跃;最终通过考核,以就业/创业的形式进入酒店行业、加入7天酒店。

  “从工单系统、安全管理系统、物资管理系统到价格管理系统,形成了门店管理流程闭环;甚至还能实现商圈共享模式,7天酒店数智化运营管理模式,摒弃了传统酒店管理模式,是省时省力的能力加持。虽然自己大学专业是酒店管理专业,但毕竟实战经验不多,依靠这套系统,将来完全能够轻松上手,也很符合我们年轻人的学习工作习惯。本身7天酒店的门店多,就业可选项多,如今智能化运营管理,对我来说也是就业选择加分项。”有酒店管理专业毕业生告诉迈点,锦江酒店(中国区)“大学生就业创业计划”坚定了自己选7天的信心和决定。

  从行业发展来看,通过“大学生就业创业计划”,项目因人定岗,7天品牌能够吸引和储备一批“T型人才——“横向”懂单店运营,“纵向”拥有商圈管理视野。

  便捷管理的投资产品,护航青年酒店创业梦

  2025届高校毕业生面临的不仅是“就业难”的挑战,更是时代变革带来的创业机遇。

  调查显示,青年人正成为创业主力军,青年创业者约82%集中在服务业领域,并逐步向一线城市聚集;但与此同时,在资金、经验、市场这三大创业挑战之外,抗风险能力和持续经营能力,也成为青年创业成功的关键因素。

  作为服务行业,酒店业一直都是吸纳青年就业创业的重要领域。在7天品牌过去20年发展历程中,一批又一批大学生通过校招管培生走进7天酒店,从基层服务员成长为高管,也有人投资7天酒店成为酒店老板。

  作为锦江酒店(中国区)“大学生就业创业计划”首个试点品牌,7天酒店着力打造低门槛、强自主、快成长的创业友好型商业模式,帮助青年人又轻又快地将创业梦想在酒店行业落地开花。

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  一是低门槛,成本重构+智能革命,让投资可行可控。

  以“四极一智”为核心,即极致空间、极致房量、极致造价、极致人房比、智能化,7天通过产品焕新,降低投资门槛。

  例如,借助大规模壁挂和折叠式家居设计,实现了单房面积12-15㎡的空间优化再造,提高了出房率,降低了客房套内投资成本;在设计施工过程中,大量采用标准化装配式快装施工,通过GPP供应链支持,缩短装修升级工期,将单房造价降低到5万/间的极致造价;公区通过使用智餐食柜等集约化设备,大幅提高了酒店整体坪效、降低整体投资总额;通过一系列举措,最低仅需百万,就可以省事、省时、省心地投资一家7天酒店。

  同时,通过自助入住机、送物机器人、智能安防等智能化模块,大幅减少了酒店前台、安保等人员配置,再加上运营中采用中央集成管理的创新方式,门店保留日常基础运营管控功能,清洁、采购、财务等职能岗位采取商圈共享的形式,降低运营成本。

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  二是强自主,运营模式极简化+运营过程透明化,让管理便捷。

  依托于数智化运营管理体系——轻门店管理、中心化管控以及收益管理简化,让管理便捷化。同时,集成化管控体系、商圈共享管理以及安全智能管理,帮助7天筑牢抗风险能力,让新手投资人能够看到持续稳定的回报,让投资更加安心。

  三是快成长,技能培训+全周期服务,一站式赋能,提升投资经验值。

  从物业选址、开发谈判、施工督场、运营管理,7天酒店,不仅为“小白”投资人安排技能培训,懂7天懂酒店投资,还有包括数智化工具、行业资源等在内的一站式全周期赋能,让年轻的创业者快速成长为有酒店投资经验的年轻投资人。

  有“酒二代”表示:“大学期间,有时间就泡在自家酒店,靠父母的言传身教,在偷师学艺。新7天,作为轻量化投资项目,又有全套赋能支持,很适合我们这样的小白投资人去历练和积累经验值。父母也比较放心让我出去闯荡。”

  结语

  “大学那会儿,我俩出去玩,就爱住7天。毕业找工作,我又住进7天酒店,近距离感受7天人的工作模式和品牌文化,增加了很多熟悉感。创业的时候,选7天,就变成了一种顺理成章的事情。”

  在锦江酒店(中国区)“大学生就业创业计划”启动仪式活动上,两个大学生的窃窃私语,让笔者思绪万千。

  一代人有一代人的7天。转眼20年过去,从智选到智投,7天开始关心年轻人的人生大事儿,主动托举大学生就业创业的新未来。

  21岁的大学生,正是当打之年;21岁的7天,正在全力护航他们的青春逐梦之路。


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