花老板的“隆中对”：深耕酒店二十年，为何唯独想去襄阳走一走？

(一)

襄阳是个有意思的地方。一江水，一座城，还有几段千百年来都没聊完的故事。

花老板最近总念叨想去襄阳看看。他不是为了去吃牛肉面，也不是为了去古隆中怀古——虽然我们都知道他是个历史迷，办公室里那套《资治通鉴》翻得页脚都卷了边。

他是为了去聊点实在事。

在酒店这行当里泡了二十多年，从纽宾凯的一砖一瓦，到后来创立璞廷酒店集团，花老板见过太多风浪。这两年，他跟我们说的最多的一句话是：“生意要往根上扎，别往风口上挤。”

怎么理解这句话？

当一线城市都在算每平米人工成本时，我们湖北周边的下沉市场，反而藏着最扎实的“根”。但问题是，很多投资人拿着钱，却在老家门口迷了路——想加盟怕被割韭菜，自己干又打不过那些新装修的连锁店。

花老板说，这叫 “灯下黑” 。因为离得近，反而看不清脚下的路。

(二)

花老板这个人，身上没有那种生意人的急切感，反而有一种老派的儒雅。

他谈酒店投资，不谈那些花里胡哨的OCC（入住率）大词，他喜欢用历史的眼光看周期。

他曾指着襄阳的地图开玩笑说：“这地方自古就是兵家必争之地，说明什么？说明交通咽喉、人流集散。古人争的是粮草辎重，我们现在争的是流量入口和客人的睡眠体验。道理是一样的，都要先占据地利，再谈人和。”

所以，当集团决定投资沙龙下一站设在襄阳时，我一点也不意外。

这不是一场几百人的招商大会。花老板特意叮嘱了，要小，要精，要能坐下来说真话。

5月8号那一场，他打算就在现场摆几把椅子，把他这二十年帮项目省钱的门道、以及最近琢磨出来的“下沉市场酒店运营哲学”，掰开了揉碎了，讲给听得懂的人听。

(三)

有人可能会问：璞廷是谁？花老板能带来什么？

我不说那些虚的。就讲几个数字：集团旗下管着纽宾凯国际、希璞、尚居、怡亭这些牌子，在营逾100家门店，管理着9000多间客房。

这9000多间房，不是挂在系统里的代码，是花老板和他的团队一个一个项目踩出来的经验。哪里的防水容易出问题、大堂怎么设计能少用一个人工、什么样的早餐能让县城客人觉得既有面子又实惠……这些账本都在他心里。

我们常开玩笑说，花老板是酒店业的“账房先生”，他最大的本事不是跟你讲梦想，而是帮你把投资回报周期实实在在缩短几个月。

(四)

这一次去襄阳，花老板想聊的其实就一句话：“在湖北周边的下沉市场，如何穿越周期，做一个韧性生长的赚钱酒店？”

这几年，很多从一线城市回来的朋友们，把眼光放在了老家。但老家的酒店投资逻辑变了，不再是租个楼、刷个墙就能躺赚的年代。你需要一个懂行的人告诉你：

存量老酒店怎么花最少的钱改成“怡亭”这样的舒适型中档？

在三四线城市，怎么用品牌力去抢本地商务客？

这些答案，5月8号，在襄阳，花老板会亲自和你聊。

如果你觉得手里的资金在沉睡，如果你觉得老酒店的生意像襄阳的夏天一样有点闷热难耐，不妨来坐坐。

听听一个爱历史的酒店老炮，对当下时局的一番肺腑之言。

毕竟，投资这个事，有时候缺的不是钱，缺的是一个能把局看清的明白人。

活动时间：2026.5.8  下午14:00

活动地点：湖北 · 襄阳 · 民发瑞际酒店 3楼昭明厅

参与方式：扫码下方↓二维码，添加小助理微信，备注（5.8襄阳活动咨询）