阅知聚力，砺战成才｜万信酒店第二期《铁军成长营》圆满收官

　　8月8日至10日，万信第2期铁军成长营在苏州汾湖万信学苑（万信集团品牌体验中心）举行。本期成长营以《高效能人士的七个习惯》为共读主题，三天课程涵盖开发、品牌、营销、运营、抖音实战培训与铁军复盘，学练结合、日程饱满。

　　集结开营 全天实战

　　8月9日上午，集团CEO王志伟发表开营致辞，为学员们明确目标、提振士气，勉励大家以高效能标准要求自己，把学习成果带回一线。王玲林（时青）主持破冰环节，帮助跨部门学员快速融合。

　　随后进入全天业务课程：首节课程由万信及华驿品牌副总裁兼万信品牌发展中心总经理徐健福先生开授，讲述开发“三不急”体系培训，传授开发方法、沟通技巧等多维度策略，从个人及团队层面成长为懂客户、懂经营、懂价值赋能的管理型人才，以促进业务的持续发展。

　　夏男（一默）先生课程则围绕万信战略合作品牌“万豪博选”展开，重点讨论了与万豪品牌合作的策略与优势，围绕国际酒店管理中的品牌标准化、个性化服务与业务拓展上的专业优势，阐述存量改造及整合创新的重要性。

　　文金宝（文屿）先生、汪文斌（达摩）先生两位讲师则聚焦于品牌优势、工程改造标准与底线、运营提效、签约瓶颈等实战课题，拆解谈判策略与促成技巧，把合作推进到"临门一脚"；

　　刘羽（玖玥）女士带来的品牌培训，则聚焦万信品牌焕新，阐述品牌特色触点与实操落地，从小细节，助长大提升，真正诠释‘万信，为生活蓄能’品牌slogan。

　　李晶（未闻）女士以《酒店集团营销体系——全方位赋能的增长引擎》为题作营销分享：依托集团品牌势能与数字化基建，打造集获客、转化、运营于一体的闭环营销体系，从全域渠道覆盖、智能营销工具、数据驱动决策、会员生态共享四大维度，为门店注入持续的客流与营收增长动力。

　　万信集团副总裁兼筹开中心总经理吕世强（德源）先生则聚焦于万信运营模式分享，系统讲解"先归因、再定店"的"诊断+治理"双层驱动存量经营体系，实现门店精准分层、分类施策。

　　刘义丹（籽驿）女士、李梅松（清禾）先生围绕行政人事管理制度，向全体参会人员开展政策宣贯与工作传达。

　　梁冬林（东林）先生讲授抖音培训，围绕预售券的定义与玩法、经营分体系等内容，拆解抖音生活服务的运营逻辑。

　　复盘炼铁军，迭代打胜仗

　　8月10日上午，万信集团副总裁兼品牌产品中心总经理郑利平（鸢尾）女士主讲《复盘炼铁军·迭代打胜仗》铁军复盘课程，从五大模块层层递进：破局开篇——复盘不止于总结；攻坚复盘——GRAI四步法与5Why根因分析；日常迭代——KISS模型；闭环锁效——复盘→问题→整改→追踪全链路；文化铸魂——PDCA与复盘文化融合，把复盘固化为工作的日常习惯。

　　习惯决定命运，复盘成就成长。第二期《铁军成长营》已落下帷幕，但"七个习惯"的践行才刚刚开始。万信铁军将带着方法回到实际工作中，以更专业的姿态服务每一位投资人与业主，把每一次学习转化为打胜仗的能力。