绿地控股三季报：前三季度营业收入905.10亿元

10月30日，绿地控股（600606.SH）发布2026年三季报。前三季度公司实现营业收入905.10亿元，其中第三季度237.95亿元；归母净利润同比减亏59.69亿元、减亏幅度89.21%，扣非净利润同比减亏31.97亿元、幅度52.94%；第三季度归母净利润同比减亏86.81%。经营活动现金流15.83亿元，实现由净流出转为净流入，第三季度8.56亿元、连续两个季度净流入，"造血"能力进入修复通道。

财报把改善归因于压降成本费用、优化经营结构、提升资产运营效率、加速盘活存量资产去化及推进债务重组。费用端印证充分：前三季度管理费用37.15亿元同比-10.70%、销售费用10.27亿元同比-30.42%、财务费用46.90亿元同比-16.67%，三项齐降。销售端，第三季度合同销售金额207亿元、同比+50%，销售面积284万平方米、同比+73%；前三季度累计销售金额565亿元、同比+18%。

对酒店行业而言，这份财报里最值得看的不是减亏数字，而是绿地对存量资产的运营路径。截至报告期末，公司运营资产物业面积超过416万平方米，前三季度运营收入超过8.5亿元；对存量商业项目推进业态迭代升级，释放商业资产经营潜力。项目建设端，公司对53个重点项目实施关键节点管控，上海外滩中心酒店宴会厅投运等重点项目取得建设突破——在房企普遍收缩的背景下，把酒店配套做进去、把运营收入做起来，是这家房企资产逻辑从"开发销售"转向"持有运营"的直接注脚。

新赛道方面，财报点名数字金融、能源保供、酒店旅游等业务加快发展、实现多点突破；区域上深耕海南自贸港，以"轻资产、少投入、重运营"模式在城市更新、基建、供应链、康养多赛道布局，年内累计中标落地16个项目。基建板块三季度清收回款183亿元，回款优先的导向持续落地。

把视角拉远，绿地这组数据是出险房企修复样本的典型切片：先靠卖资产、压费用把现金流扶正，再靠运营把存量资产的长期价值做出来——416万平方米运营物业与8.5亿元运营收入，就是从"卖楼"到"收租"转型的底仓。酒店与商业配套在其中扮演的是现金流稳定器与资产增值引擎的双重角色。对行业而言，当"保交楼"进入尾声，存量资产能否运营起来、运营收入能否持续放大，将取代销售规模成为观察房企基本面的核心指标。