是什么决定我们的未来

　　“是什么决定我们的未来?互联网和教育。在方兴未艾的新经济大潮中，谁把握了互联网，谁就掌握了未来;谁开创了面向未来的教育体系，谁就会获得持续发展的能力。”

　　在全世界的范围内，互联网正以它无限的容量、广阔的覆盖面、交互和定制化特色，迅速改变着传统，改变着我们的工作、生活、娱乐和学习。

　　随着IT技术的发展和对传统培训形式的不断反思，从1999年开始，e-Learning培训技术逐渐成为席卷全球的革新浪潮。2004年，e-Learning在全球市场达到231亿美元——全美有92%的大型企业开始尝试使用e-Learning，其中，60%的企业已经将e-Learning作为企业实施培训的主要辅助工具;欧洲在2004年成立了由15个国家联合组建的e-Learning产业集团;在亚洲，日本、韩国、新加坡等国已经领先，中国正在迎头赶上。

　　先之(www.9first.com)e-learning并不是对酒店传统培训的颠覆与终结，而是对传统培训的补充与完善。e-learning和传统培训一起，构成了一个酒店企业组织实施培训的整体。

　　由于时空条件的限制，酒店传统培训解决了培训“点”与“线”的问题，而先之(www.9first.com)e-learning和OJT(在职辅导与训练)一起，则实现了随时、随地培训，因而体现了酒店组织培训“面”的e-learning的价值。

　　由于先之(www.9first.com)e-Learning主要通过技术(Technology)、内容(Content)、服务(Sevice)三方面来实现。(技术主要是指软件技术平台;内容主要是指酒店培训课件与知识，服务主要是指支撑e-Learning有效运行的对培训体系、课程体系、技能体系的整体规划)，这种结合，使e-Learning对酒店企业培训拥有无可比拟的价值。

　　最佳东方.先之网e-Learning的全面上线,标志着中国酒店业e-Learning时代的到来!他的诞生将为中国酒店业的发展带来巨大的推动作用。

　　促成了培训方式的革命――e-Learning实际上把自主学习带给了酒店人，而不再是传统意义上的“限定时间、限定地点、限定老师、限定课程、限定学习量”的“填鸭式”学习。真正实现“Anytime、Anywhere、Anyone、Anymedia、Anyway”的培训，酒店人可以根据自己的需要更快地获取最新或者最有体系的管理及技能,全面发展，实现个人价值提升。

　　提升了企业战略的执行力――每一个酒店企业都有着一个较为清晰的发展战略，而做为企业发展战略重要组成部分的培训，一直以来都是每个酒店企业的软肋。酒店企业如果能针对企业自身的发展战略，结合e-learning中技术(Technology)、内容(Content)、服务(Sevice)相辅相成的特点，将员工“要学”与企业“要训”相结合，制定出一个与企业战略紧密结合的清晰的培训目标，使员工专业学习和企业培训绩效进行有机结合，并且通过e-learning将该目标实现。毕竟，改变既是e-learning的出因，也是e-learning的动力。

　　强化了员工培训的针对性——由于每一个学习者都可以根据工作需要独立选择适合自己的学习内容，将学习与工作质量改善、自我提升紧密结合，因而大大强化了培训的针对性。

　　扩大了员工培训的覆盖面——由于e-Learning所涉及的培训内容覆盖面广泛，企业或单位中的每一个学习者都可获得相应的培训，因而可以大大提升组织整体培训效能，比起企业或单位特别组织的企业培训，不仅覆盖面广，而且效果显著。

　　节约了员工培训的总成本——由于跨越时空带来的可重复学习、普及学习、差旅节约等因素，对企业而言，可以大大节约培训成本，提升培训效益。根据美国《培训杂志》的调查和预测，公司将教师带领的培训改为电子发布，会节省50%到70%的费用。节省的主要部分是住宿和差旅费。如果考虑在教室培训所花的时间，而不仅仅是包含旅行时间，就是说考虑所有不在办公室的时间，生产力和收入的损失将更少。