重庆酒店高起点 “两江假日”强势出击

　　【迈点网】上海有“锦江”，香港有“联邦”，北京有“首旅”，广东有“粤海”―――这些都是国内乃至世界知名的酒店管理品牌。正是在这样的背景下，交旅集团全资子公司重庆两江假日酒店管理有限公司(简称“两江假日”)孕育而生。

　　上海有“锦江”，香港有“联邦”，北京有“首旅”，广东有“粤海”―――这些都是国内乃至世界知名的酒店管理品牌。

　　重庆有什么?

　　今后，我们可以自豪地宣称：重庆有“两江假日”!

　　为推动重庆旅游大发展，日前，重庆交旅集团“大手笔”组建重庆两江假日酒店管理公司，这不仅是目前我国西南地区最大的国有酒店管理公司，目标更是直指西部第一酒店管理品牌;5年内，成为全国一流酒店管理企业。

　　大战略：打造世界旅游目的地

　　重庆是一个被山水孕育的城市，从金佛山到阿依河，从乌江画廊到长江三峡……旅游资源天赋异禀。但重庆旅游产业发达吗?答案恐怕不容乐观。究其原因，景区景点各自为政，散、小、弱的经营格局是根本。

　　痛定思痛，改革体制。2006年“重庆高投司”正式更名为“重庆交旅集团”，整合我市旅游资源，担当起我市旅游业开拓的“领头羊”。

　　随后，交旅集团迅速成立了“长江三峡”、“山水都市”、“乌江画廊”等多个子公司，各司其职，多管齐下，以期尽快对重庆各景区实施整合和打造，复苏重庆旅游。如今，交旅集团拥有下属子公司已达10个，总资产近400亿元，涉及旅游景区、游艇、酒店等领域。一艘西部旅游“航母”已初具雏形。

　　2007年，市委市政府高瞻远瞩，再次提出将重庆打造为“世界旅游目的地”发展目标。围绕这个目标，我市同时启动了旅游精品―――“太阳”工程。包括建设20艘五星级豪华游轮、30家五星级旅游饭店、40个精品旅游景区等。交旅集团也在其中扮演了重要角色，其中仅高星级酒店就要建设20家之多。

　　重庆，一场旅游“大会战”如火如荼。

　　高起点：组建酒店管理精英团队

　　旅游需要载体，有了好的景区、豪华游轮，酒店住宿也不能称为“短板”。副市长谭栖伟曾在各种场合多次强调，酒店，是旅游“吃住行游购娱”6要素中的重要一环，是旅游综合接待能力的重要构成因素。

　　然而，重庆酒店业现状如何?

　　“重庆酒店业整体创新水平低，个性化服务和主题类酒店优势并不明显。”两江假日酒店管理公司党支部书记、副总经理龙海波介绍，就酒店规模而言，重庆的高端酒店客房量大多只有三四百间，体量普遍偏小，且没有突出精品化。

　　在酒店管理方面，目前重庆乃至整个西部地区，均未孕育本土优势酒店管理公司，已有国内知名的酒店管理集团，如锦江(上海)、联邦(香港)、粤海(广东)等，其发源地和现有主营辐射地均不涵盖西部地区。[page]

　　重庆酒店产业，必须上档升级。

　　正是在这样的背景下，交旅集团全资子公司重庆两江假日酒店管理有限公司(简称“两江假日”)孕育而生。

　　“‘两江假日’致力于提供专业的酒店管理服务，打造一支代表内资旅游酒店管理水平的精英团队。”两江假日酒店管理公司总经理张东明称，目前“两江假日”旗下已有13家五星级成员酒店。其目标是5年内成为全国一流酒店管理公司。

　　深谋划：蓄势待发志存高远

　　一个酒店业的“后生晚辈”，如何能在短时间内完成超越，其“远大志向”将如何实现?对此，龙海波表示，信心来自三大方面。

　　首先，依托于重庆经济、旅游业的迅猛发展。随着“太阳工程”、温泉之都和40个景区建设的推进，重庆的旅游产品日渐丰富，随着重庆作为“旅游目的地城市”的打造进程，势必形成对重庆高端酒店的有力带动。预计到2020年，重庆将有88家五星级酒店，届时，重庆将成为中国高端酒店新领地。

　　其次，交旅集团丰富的旅游资源为“两江假日”提供了客源保障，集团化经营、全品牌发展战略，为“两江假日”品牌营销，提供了坚实的市场基础。

　　再则，是管理团队的打造。2009年，交旅集团与国内酒店管理知名企业粤海集团签订战略合作协议，由粤海为交旅集团培养酒店管理人才。“这只是我们培养团队的一个方面。”据称，“两江假日”管理人员均来源于海内外高素质职业经理，以及知名院校高学历人才。

　　目前，旅游酒店管理专业占全体管理人员比例为98.7%，硕士以上学历占89.6%，职业经理均担任过四星级以上酒店管理副总经理以上职务。

　　此外，“两江假日”还与国内知名高等院校、优秀旅游职业学校达成战略协作，将其作为培养中高层管理人才、打造高素质基层员工队伍的培训基地。

　　“‘精益求精，止于至善’是‘两江假日’的企训。”龙海波说。

　　高远的目标，高素质的团队，加上能“打硬仗”的交旅人精神，我们有理由期待，“两江假日”辉煌的明天。(重庆日报)