中国单体呼唤优秀酒店联盟
【迈点网】中国有没有优秀的酒店?答案是肯定的:当然有! 其实,在中国的许多城市,都有当地非常优秀的酒店,无论是硬件设施、软件...
【迈点网】中国有没有优秀的酒店?答案是肯定的:当然有!
其实,在中国的许多城市,都有当地非常优秀的酒店,无论是硬件设施、软件服务,还是酒店特色、当地口碑,都非常出类拔萃,首屈一指;这些酒店发挥天时、地利、人和的综合优势,通过市场化的经营和规范化的管理,取得了骄人的经营业绩;单体酒店相对于连锁酒店的经营模式而言,其说得通俗点就是“仅此一家”,这类酒店一般都是比较老牌或者经营规模小的酒店,但是它的经营规模限制了它的业务发展范围。
于是在过去近十年酒店业中,大部分的国内单体酒店,在没有管理公司、集团背景的情况下,与国内集团和国际集团竞争,尤其是近两年来的加速扩张,它们不仅在一线城市落地生根、势如破竹,而且在二线甚至是三线城市也是攻城略地、遍地开花。 无论是高端还是经济型酒店,大家都在往这两个端口上挤压。从2004年到2010年是两个极端走向极端最疯狂的时代。
毫无疑问,在中国,单体酒店,甚至连中小型连锁酒店也面临着本土集团与国际集团的竞争,这已是一个不争的事实,更是酒店人无法避免的现状。
中国单体呼唤优秀酒店联盟
俗话说船小好掉头,船大好抗风。与其竞争,还不如联手,对单体酒店来说,花大量的精力和资本去争取一块牌或一部分客源,完全可以通过酒店联盟的形式把相同类型相同级别与不同城市的同类同级酒店进行区域联合、资源共享,形成强强联合之姿态,解决的核心在于在不丧失自主经营权的同时,能够获取实际意义上的客源并形成忠诚会员,提高入住率,把最合理的本钱转换为最有效的资源与资本价值体系。我们不说一本万利,至少我们可以依靠类似4007酒店联盟这样的合作共赢理念来控制酒店成本,去争取换回更大的资源和合理的效益资本。
业内人士分析,像4007这样的酒店联盟需要由专业的服务平台做支撑,用于维护和协调成员间的利益关系,既不干涉酒店自主经营,又能在稳固酒店自有会员的同时,又能开发新的客源。再结合联盟步调一致的客户忠诚计划,帮助联盟酒店发展忠诚会员,并提供完善的会员营销解决方案。
“在早些年时候,4007酒店联盟就通过联盟会员分享这一机制,打破了我们联盟酒店之间的“同床异梦”,利用联盟自有的大量会员,会员入住其他联盟酒店,我们酒店还能从会员入住的其他酒店获取额外利润”,平衡了联盟酒店之间的合作关系,某联盟酒店总经理透露。
不管是哪种联盟,中国单体酒店需要的是能帮助他们走出困境,能迎接更多挑战的酒店联盟。其实,酒店加入的目的无非是想提升自己的业绩,提高服务品质,增加品牌知名度,如果没有新鲜客源的不断输入,则是无本之木、无水之源。
所以,这样的酒店联盟是非常需智慧的。有序竞争和既合作又竞争是中国单体酒店业迫切需要一支联盟体系,这样才能使我们国内单体酒店缩小与国内外大型酒店集团之间的差距,免于被行业所淘汰。
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