独家揭秘:不缺工的酒店为何能留住人
当“用工荒”弥漫全国之时,也有不少酒店从不缺工,或者只是临时流失少量员工,但很快就能招齐。这些酒店究竟用什么“绝招”吸引并留住了员工?
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迈点网3月2日消息 春节过后,“用工荒”再次弥漫全国,酒店餐饮业尤甚。其实这不是第一次,近年来店餐饮业的“招工难”就一直存在并在春节前后凸显然而,当“用工荒”弥漫全国之时,也有不少酒店从不缺工,或者只是临时流失少量员工,但很快也能招齐。这些酒店究竟用什么“绝招”吸引并留住了员工?
武汉艳阳天酒店宝丰店:人情味令员工主动留下加班
昨日中午,武汉艳阳天酒店宝丰店一个豪华包房门前,服务员岳艳身穿红色工作服,微笑迎客。她是一名川妹子,到艳阳天打工两年,年年春节都在酒店工作,过完春节再回老家探亲。
“每年春节我都是自愿留下来的。”岳艳说,酒店对员工不错,春节正是大量需要人手的时候,不少员工自愿留下加班。既拿了年终奖,又赚了加班费,还能把假期攒到年后休,虽然辛苦一点,也并不吃亏。
岳艳来自四川省广元市,中专毕业后,在外闯荡4年多 。她先在北京一家酒店打工,月薪3000多元,但经常加班,又不包住宿,在外租房子、吃饭也很贵。2009年秋天,她辞职来武汉会朋友,本打算玩两天就回家。路过艳阳天酒店宝丰店时,正碰上酒店招聘,她试了一试,没想到应聘成功。
“刚进店时,房子还没找好,好多生活用品都缺,酒店领班很关心我,特意买了被子送来!”岳艳说,这些细节让她至今难忘。虽然现在月薪近2000元,不算高,别的酒店也来挖人,但她一门心思只想留在艳阳天。
岳艳说,酒店管理人性化,服务员工作得开心。工作时间为上午9时30分至晚9时,下午2时至4时的两个小时,是就餐和午休时间。每天工作9个半小时,每月休息6天,也不觉得很累。酒店包一天三餐,还免费包住,生活成本比较低。特别是加班,酒店从来不强制,只要提前请假,基本能批准。万一人手紧张,领班就会帮忙顶班。
“现在酒店有传菜员、服务员等基层员工近300人,虽然有人员流动,但基本不缺人。”该店人资部长辛丽萍称,春节期间,许多餐饮店因缺少服务员而暂停营业,但艳阳天宝丰店照常开门。许多外地员工主动申请春节加班,很大程度缓解了人手紧张局面。
为何这么多员工春节自愿加班?辛丽萍分析,除薪酬逐年提高外,关键是酒店采用人性化用工。服务员工作强度大,持续时间长,加上“90后”务工人员经验少,个性强,加班过多,身心俱疲。因此,酒店很重视员工的休假权。如果员工提前请假,酒店一般会批准。
此外,酒店用发展前景留人的制度,也很得人心。如果酒店扩张需增加管理人员,多在基层员工中选拔,只需半年以上工作经验就行。目前,酒店管理人员,有80%来自基层员工。[page]
酒店打出“情感牌”
服务员每天的工作时间基本在10小时左右:接待客人、端茶倒水,频繁的席间服务,然后是等待客人离去后的清理工作,繁琐而又辛苦。“我们所要传递给员工的是一种精神上的力量,让他们在充满自信的同时,真正热爱这份服务工作。”说到留人方式,甘肃伊和园清真餐饮有限公司营销部经理王国栋侃侃而谈,“薪酬的增加不能永无止境,因此单靠加薪留人并非长久之计,除了给员工提供优越的住宿环境外,我们更注重的是精神层面的培养,每期培训的重点除了相关的专业技能外,还有对人生观、价值观的树立。”于是,帮助员工做好职业的规划,让员工了解自己的潜能以及未来的发展方向,在有良好发展的前提下,员工们是不忍离去的,这就成为伊和园特有的留人方式。
与之不同,兰州马大胡子西关店所采用的则是“温情”留人法。岳海玲经理表示,首先让员工感觉踏实而愿意长期留下的原因是在工资的发放上:“我们每月所开的1100元工资也许并不是最高,但是我们所坚持的是让每位员工确保拿到相应的工资数额,在这里不会有过多的‘罚单’产生,不会在承诺高薪的同时又用各种理由扣发工资,员工还可以在需要时对工资提前预支,而我们也保证工资发放时间的稳定。”除此之外,这家店注重关怀员工的家人,“不论谁的家人生病,公司都会派人去探望,而看病人所花的费用是由公司统一支出。我们只是希望让员工感受到一种真切的幸福,从而像家人一样不舍得分开。”
2010年夏天,马大胡子餐饮组织3年以上的基层员工参加海南海口双飞游,虽然只有20个人符合这次旅游条件,但是这次的出行的确对员工有很大的鼓舞,员工们纷纷表示,“这在给予老员工褒奖的同时,也给予新员工一定的信心,我们要留下来。”
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