2010年经济型酒店三巨头赚钱赚疯了

　　迈点网3月11日消息 继如家公布财报后，7天和汉庭也相继公布了财报。财报显示：

7天连锁酒店

　　如家第四季度总营收为人民币7.979亿元(约合1.209亿美元)；归属于股东的净利润为人民币3300万元(约合500万美元)，去年同期归属于股东的净利润为人民币6840万元，同比下滑52%。

　　7天第四季度总收入为人民币4.39亿元(约合6650万美元)，同比增长41.4%。2010年全年总收入达到人民币14.99亿元，同比增长31.3%。

　　汉庭去年第四季度总收入人民币为4.79亿元，同比增长29.2%；全年总收入人民币18.38亿元，同比增长37.8%;全年净利润为人民币2.16亿元，同比增长407%，并实现酒店数量86%的增长。

　　如家仍是第一

　　汉庭酒店集团CEO张拓表示，2011年在上海世博会的高营收增长后，汉庭全年营收预计仍将保持34%-38%的增长。财报显示，汉庭四季度入住率为87%，全年则为93%，让汉庭保持了良好的盈利能力，而为期半年的上海世博会，对汉庭日平均房价造成有利影响。

　　综合比较几大经济型连锁酒店去年业绩，如家仍占绝对领先地位。如家2010年总营收为人民币31.7亿元；7天为14.99亿元。在门店扩张上，7天以新开231家门店创经济型酒店行业的开店纪录，到2010年底拥有568家门店。汉庭增开202家达438家门店。

　　此前，7天酒店CEO郑南雁接受记者采访时表示，2010年开始，国内主要经济型酒店加快了开店速度，经济型酒店已经进入高成长高盈利期，现在国内经济型酒店平均年利润增速在30%-40%左右。

　　门店成竞争热点

　　正值行业扩张期的经济型酒店，店面数量是影响营收的最直接因素，2011年如家计划新开酒店数量在260-280家，预计年底运营的酒店数接近1100家，门店总数首先破千家，7天计划新开至少240家店，初步完成千店布局。汉庭计划增开200家分店至640家左右。[page]

　　如家自2007年收购七斗星后一举超过锦江之星成为行业老大；而7天、汉庭相继上市后也奋起直追，特别是7天完全不掩饰其超过如家的野心。郑南雁也表示：追赶如家是7天当前的第一要务，并希望能在2~3年内从门店数量上超过如家。

　　从两家近三年的发展速度看，如家前两年的新增酒店数都高于7天，但7天的增长率一直高于如家;到2010年，7天的新增酒店数也到231家，超过了如家的202家。截至2010年12月31日，如家开业酒店数818家，依然高于7天的568家;但相对7天只有250家的领先优势。按两家目前的发展速度看，这也就是一年的差距。

　　7天连锁酒店集团COO张韧表示，上市后资金已经没有问题，关键是要找到合适的物业或加盟商。从两家公布的2011年开店计划和目前的在建酒店数量上看，如家还需新增190家酒店才能达到其2011年的发展目标;7天因为在建酒店数有197家，需新增93家酒店以达到其目标。从这个角度说7天比如家更容易完成开店计划。郑南雁表示，管理店是不需要现金支出的，7天的运营现金流可以支持新开100家直营店。如家的现金流也可以支持开150家以上的直营店，但两家直营店的计划开店数都分别只有80家和110家;由此看出他们都没有将所有现金流用于开店;而且他们都还有一定的现金储备，财务压力应该也不大。

　　此前，摩根士丹利拟作价10亿美元出售国内排名第五的经济型酒店莫泰168，如家、锦江之星、汉庭和7天等几家主要竞争对手都已经与其接触谈判，希望能够通过并购迅速占领市场，对此，7天某高层表示，莫泰168的价值不仅仅是276家分店，其还拥有很多位置很好的物业资源，而目前通胀使得商业地产面临涨价压力。

　　为了保持行业的老大地位，如家表示有收购行业第四的莫泰来保持行业的领先优势。而本周一汉庭也被传正联手弘毅收购莫泰，如果成功汉庭将在房间数上超过如家成为行业老大。中国经济型酒店各大品牌都在加快发展。

　　面对行业的疯狂扩张，许多人都在质疑这个行业的容量有多大？郑南雁之前接受记者采访时表示，中国经济型酒店至少还有四倍的增长空间，前面几个品牌发展到1500~2000家是完全没有问题的；谁越早做到这个规模谁就越有影响力越有价值;现在仍然可以放开手脚，把哪些没有品牌的单体低星级酒店和小型酒店品牌淘汰掉。在市场向好的前提下，高速扩张仍然是增加股东回报的最好战略，在保持利润增长的同时，7天仍将坚持高速扩张成长的战略。

　　7天连锁酒店林粤舟也表示，从长期来看中国各地级市都可以开经济型酒店。中国地级市有280多个，而目前最大的品牌如家进入的城市数不到150个，很多城市的开业酒店数也只有一两家。由此看来，中国特别是二三线城市经济型酒店市场短期内还难以达到饱和状态。