开店与收购共举 2011年7天营收或将跃居前三

　　上周五(7月1日)7天在广州宣布以1.36亿元现金收购华天之星连锁酒店全部股权。艺旅咨询预计此次并购完成后2011年度7天酒店营收预计将达到21亿元，超过锦江之星跃居行业第三位。未来经济型酒店以收并购为主的行业整合不断加速，预计到2012年TOP5将占据70%份额。

　　2010年7天营收为14.9亿元，行业排名第四，仅次于第三名锦江之星16.2亿元。而被收购方华天之星2010年营收为1.18亿元，运营利润250万元，比上年同期增长约80%，是一支增速较快的优质资产。预计2011年华天之星营收将达1.8亿元。如果按照6月30日交割完毕则计入7天的营收为0.9亿元。此次并购完成后2011年度7天酒店营收预计将达到21亿元，增长率达到41%，或将超过锦江之星跃居行业第三位。

　　创立于广东的7天在中南地区已占有较大优势。并购完成后，7天在湖南、湖北两地的酒店数量将超过100家，领先于如家和汉庭在该地区33家和11家的酒店数。2011年上半年7天门店增至770余家。7天收购华天之星后门店数增至790余家，与锦江之星和汉庭的差距扩大至300家和290家，就单一品牌而言仅比行业老大如家少100家，位居行业门店排名第二。[page]

　　经济型酒店并购加速，2012年TOP5占据70%份额

　　从去年锦江之星“闪电”收购名不见经传的金广快捷，到今年5月如家收购莫泰，再到最近的7天收购华天之星，经济型酒店行业并购动作不断。各大经济型酒店品牌都强调开店数量，单纯通过加盟或直营已经不能满足需求，通过收购或并购是实现快速扩张的方式之一。相比国外先扩张后整合的发展顺序，中国经济型酒店快速扩张期和品牌整合期似乎有重合发展之势，未来经济型酒店以收并购为主的行业整合不断加速，艺旅咨询预计到2012年TOP5将占据70%门店份额。[page]

　　二三线品牌谋求经营特色，被收购或许是唯一出路

　　目前国内经济型酒店品牌大致可分为全国品牌(一线品牌)、区域品牌(二线品牌)和特色品牌(三线品牌)。其中二、三线品牌数量约有80多家，全国覆盖城市不超过30个。在未来的2-3年时间内，以龙头如家为首的一线经济型酒店品牌将通过并购和开店来加速行业内的品牌整合。而对于谋求特色的二、三线品牌来说，被收购或许是它们的惟一出路。

　　除此以外，酒店业与旅游(度假/景区/租车等)、商业(娱乐休闲)及地产呈现融合态势，以酒店为核心满足多元商务与休闲需求成为发展方向。中国经济型酒店应借鉴国际知名酒店集团的运营经验，酒店品牌输出管理及进军国际市场可纳入未来十年的企业战略方向。