诸暨开元名都开展《从生存到争锋》读书研讨会

　　为努力实现集团“第二个五年战略发展规划”，强化个人与组织执行力建设，造就高效能的团队，开元酒店集团特开展了“从生存到争锋”为主题的读书活动。为了积极响应此次读书活动，7月27日下午，诸暨耀江开元名都大酒店的主管级及以上管理人员就读书活动开展了《从生存到争锋》专题读书研讨会。

　　面对如今社会日新月异的各种变化，市场竞争力的难度不断加大，为确实提升酒店员工和管理人员有效的执行力，保持酒店稳定持续健康的发展，酒店将学习的目标投在《从生存到争锋》一书上，作者毛礼松以独特的讲道方式，深入浅出的剖析了现代企业所面临的种种问题，并运用了大量的文献资料作为考证。其缜密的理论框架，以实际情况为基础，精彩的论述了如何从员工的个人执行力着手，然后通过推动组织变革，使企业的组织执行力实现几何级的提升，可谓字字珠玑，句句切中要害。

　　在会上总经理孙丽雅在研讨会上指出，去年，开元旅业集团“二五战略发展规划”出台，开元酒店产业的战略目标是成为国内一流的综合型连锁酒店集团。基于这样的战略目标，开元酒店产业制定了五年总体发展目标。进入2011年，开元酒店集团呈现出更加迅猛的发展势头，诸暨耀江开元名都也面临着新的竞争环境。这就需要我们不断强化个人与组织执行力建设，造就高效运作的团队。《从生存到争锋》来的恰是时候，它正是我们开元人最需要的，是我们企业最需要的。这本书教会我们在工作领域应该采取什么样的态度、思路和方法，以执行为导线挖掘企业发展的价值源泉;它教会企业和个人在工作中应采取什么样的态度和方法，从而推动个人和企业的管理进步。经过酒店中高层管理人员和主管级管理人员的认真学习，在研讨会上以酒店和的自身角度积极发言，谈心得，讨论什么叫执行力、执行力的重要性、谁来执行和如何执行等一系列的问题，为优化今后酒店整个管理体系打下了更加坚实的基础，从而提高工作效率，推广酒店品牌。大家最后一致认为：要进一步加强和改进集体学习活动，丰富学习的内容和形式，多组织一些有针对性、实用性的学习讲座，不断提高管理人员的整体素质，更好地适应新形势和新任务的需要，并把企业执行力作为酒店的一项重要工作持续不懈地抓下去。(朱大)