速8中国，后起而勃发

　　速8酒店自2004年进入中国后，同年在北京筹建了第一家速8酒店，北京天瑞店。也是从那时起速8中国正式成立，开始了在中国土地上的一次新历程。

　　速8酒店至今进入中国虽然仅有8个年头，但速8在中国的飞速发展也着实让同行业者感到倍受压力。

　　速8酒店，一个崇尚让业主自主经营，以特许加盟为主导的国际经济型连锁酒店品牌，以飞快的发展速度叱咤在中国的土地上，至今为止，速8酒店已在中国100多个城市发展超过360家已开业酒店。

　　在众多的经济型连锁酒店中必须要有自身的特色才能凸显出自身优势。速8酒店是国际化的品牌，有强有力的温德姆集团母公司，是中国唯一一家以特许加盟为主导的经济型连锁酒店，有独特的房间设计，更是有公司独有的十大管理体系作为支撑。

　　市场营销体系

　　通过投放机场灯箱广告、与加盟商共同投放区域户外广告以及开展渠道合作，扩大速8酒店在中国的品牌知名度，为速8酒店提高预订量

　　酒店运营体系

　　通过运营支持和完善的运营手册对酒店提供运营指导，专业化管理与服务团队到店支持，7天24小时的远程服务与指导是酒店经营成功的必然。

　　开业项目管理体系

　　结合速8总部系统标准，节约加盟商开业阶段投资成本，共同推进并加快开业进程，为加盟商提供高效的酒店开业筹备期间的全程指导和协助。

　　培训体系

　　速8中国全面，系统的专业化培训专注于为加盟酒店的管理者提供学习速8品牌文化与酒店经营管理的平台，协助酒店管理团队成为具有专业知识和良好资历的成功管理人才。

　　中央预订体系

　　依托于功能强大的与酒店实时连线的CRS(中央预订)系统，关注客户满意度，努力提升服务质量，为需要的客户提供实时预订。

　　质量保障体系

　　速8中国质量保证体系可以全面量化酒店各项指标、评估酒店标准化程度、为酒店提供全面、全员、全过程的质量管理，通过提升酒店自我检查能力，培养酒店关注自身质量状况，提高酒店的运营能力和盈利能力。

　　信息化管理体系

　　专业的技术开发团队和运营与维护团队，全国连锁的酒店管理PMS系统，保证自主创新能力完善的接口保障酒店实施统一化管理的同时，实现跟国内外众多合作伙伴的实时数据交流。

　　集团采购体系

　　确保业主执行速8标准，降低各个酒店的采购成本，统一品牌形象，对加盟商提供优质产品的同时保障售后服务的满意度。

　　工程维护体系

　　协助酒店制定保养计划，延长酒店设施使用寿命，保证酒店设施设备的正常运转。

　　人才储备体系

　　通过建立速8人才库等行为，为加盟商积极提供专业人才支持;覆盖国内各大主流招聘网站，为酒店提供丰富的人才信息。内部培养与外部储备相结合，为酒店提供专业的管理人才。

　　速8酒店，后起而勃发，将继续扬长在中国大地上。