方声波:2012创新 2013凝聚力
风云变幻的2012年过去,酒店业又迎来新的一年。作为酒店指南针的高层,这一年如何总结?未来,有何期盼?对于旗下员工,又有哪些心声想要传递? 采访对象金华国贸景澜大饭店总经理。
金华国贸景澜大饭店总经理方声波
迈点网:如果给您的2012年总结一个关键词,是什么?围绕这个关键词有什么分享的事件?
方声波:创新。
1、产品创新:
客房改造后以全新的形象绽露在金华饭店业的市场,奢华而不失现代感,房间宽敞与舒适性,是高级商务型宾客的理想首选。而客房营业额比同期增加200万元(且1—5月4个楼层改造的情况下)。
2、菜肴创新
菜肴创新,融合季节的变化,全年开展20多个中西类型美食主题营销活动,24节气文化与人的饮食有机结合,给客人常来常新,提供了健康、具有物有所值的产品!使我们的餐饮仍保持在金华独特的地位!在设备设施陈旧、餐位1200位的情况下,餐饮创造了7800万元,比同期增加400万元!
3、销售营销模式创新:
网络销售给饭店带来全新的销售模式。官方网站的改版、美团等团购网络的在线销售!微博互动营销!给我们带来新的消费客人,这是一支宠大的消费队伍!增加附加值营收。
大堂副理的岗位即时促销,弥补了前台员工的销售压力,使大副岗位更加变得挑战性、专业性和广泛性!使大副岗位与客人拉近了距离,带动了销售。
月饼数量的增加和棕子销售也带来了季节性产品无限商机!月饼销售2万多盒、棕子销售8000盒!采用边际产品销售带动了饭店的形象!
4、服务创新
景澜服务是国贸品质服务之本,其模式创新,是我们国贸人永远需要追求的事业!
管家服务从无到有,从对客的带房服务、欢迎茶水开始,一步一步摸索。
在景澜服务的过程中大副的服务内涵不断扩充,从单一的宾客拜访、投诉处理、金钥匙服务,逐步成为一个服务综合体、服务中心,大副成为景澜服务的枢纽。行李员的服务是宾客进入大堂前的第一服务点,总台服务员不再是简单的check in—Check out ,安全员不再只是一名治安安全、消防安全的保障人员,饭店工程人员的任务就是保障饭店设备的正常运行,而我们的客房服务员,永远是最细致的“家”人。
迈点网:如果给2013年定一个关键词,是什么?为什么?
方声波:凝聚力。金华国贸景澜大饭店已有17年的历史了,而17年的历程,形成了国贸人固有的风格,随着人力资源的复杂化,实习生与老国贸人的无逢对接,是国贸面临的一个关键时刻,所以只有强大的凝聚力,才能引成合力!
迈点网:这一年,最想对员工或下属说的一句心里话是什么?对某个员工有什么特别的信息要传递?
方声波:2013年,最想对员工或下属说:员工们,你们辛苦了!谢谢你们!
对我们一起进入饭店的同事:是缘份让我们一起走过了17年,我会想你们的!
迈点网:请给迈点网4周年写一句寄语,谢谢!
方声波:希望能给我们饭店带来新的理念!并祝迈点网四周年生日快乐,能成为我们忠实的朋友!
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