上海部分地区经济型酒店扎堆

　　旅游旺季暑期虽然来临，经济型酒店的出租率却在下滑。记者走访沪上发现，一个路口坐拥3家、一公里内20家“扎堆”的现象并非个例。数据显示，目前，国内经济型酒店总数达9924家，与2011年底相比，增幅超过35%。

　　业内人士表示，经济型酒店的黄金发展十年已过去，目前正遭遇房费多年不敢上调、加盟经营令口碑受损等各种“烦恼”。更为严峻的是，沪上一些门店主目前要依靠早期的低房租生存，一旦租约到期后，它们何去何从?

　　个案 一公里内20家“扎堆”

　　部分门店入住率下滑两成

　　两家洋快餐在申城的布点，往往“如影随形”，如今，经济型酒店也出现这样的“常常相伴”。记者采访发现，一个路口坐拥两三家已是常态，有些区域甚至在一公里范围内“挤”下20来家经济型酒店。

　　一个路口三四家紧邻

　　在沪上延安西路武夷路，记者日前走访发现，这个路口坐拥如家、莫泰、汉庭3家经济型酒店，而在不远处的江苏路安化路上，还有一家格林豪泰。

　　“这家格林豪泰去年之前是不太知名的小品牌酒店，不过变成格林豪泰后，价格在同区域仍算便宜。”来沪出差经常入住这一带的一位商务人士告诉记者，“格林豪泰最贵一般不超过200元一晚，企业客户预订还可以按照铂金卡打85折。”

　　一方面，房价低于延安西路上的如家、莫泰、汉庭，另一方面，或许是地理位置稍逊，这家格林豪泰还在安化路口的“烟纸店”上打出滚动屏广告。

　　值得关注的是，此处的“扎堆”现象并非个例。来到宜山路第六医院附近，记者同样发现，周边一公里环绕着不下20家经济型酒店，而仅钦州北路宜山路口、第六人民医院侧门处，就聚集了汉庭、7天、悦家宾馆、泰峰宾馆、佰圆宾馆等多家经济型酒店，平均房价在200元左右一晚。

　　记者注意到，7天在第六人民医院的正门口和宜山路上的书报亭都撑起广告伞，而其他几家品牌的广告牌在该路段，也随处可见。

　　“竖广告牌成本低，往来的人流又多，才150元一个月，不贵。”静安区昌平路常德路口的书报亭内，老板娘告诉记者，由于这一带经济型酒店竞争激烈，莫泰等品牌常年在书报亭一角竖起一幅广告牌，以此吸引过往客流。记者用手机App搜索发现，此处周边一公里内，经济型酒店的数量多达20家左右。

　　房费多年不敢上调

　　在“鳞次栉比”的背后，经济型酒店一方面背负着成本上涨压力，一方面却又不敢轻易调高房费。

　　“开业5年，世博时最高有过50元的涨幅，随后又跌落回原价。这些年房费上下波动不超过10元。”7天连锁宜山路地铁站店的工作人员向记者表示，“周围一些连锁规模不大的品牌，房费价格波动很大，客源少时非常低、客源多时价格又非常高，它们可以讲价降价，分流了不少客源。”

　　在延安西路武夷路口的如家中山公园长宁店，门店相关运营负责人向记者表示，“价格从几年前开业至今几乎一直没变过，根据房间不同，从200元到最高359元，359元的是家庭房，一般都是200多元的大床房或标间。”

　　采访中，多位业内人士向记者表示，上海等一线城市的经济型酒店由于密集度高而经营竞争压力大，不少门店自开张至今就未曾上调价格。在成本上升的同时，目前还能维持经营的原因之一在于，早年拿下物业的租金较低。

　　相比几位“邻居”，莫泰168上海延安西路店最早进入市场。该店相关人士向记者透露，2004年就签下20年的承租约，如果按照现在的租金来算，500间客房的体量，不算其他成本，单单连租金一项都承担不起。[page]

　　入住率下滑揽企业单

　　即便不敢轻言涨价，沪上一些经济型酒店的入住率仍出现下滑。

　　知情人士向记者透露，静安区如家陕西路店今年6月10日至6月16日一周的入住率，比去年同期下降了近10个百分点。

　　延安西路上如家门店的工作人员告诉记者，“附近商务楼集中，一般都是办公楼里的商务客，所以周一至周五的入住率要高一些，双休日则反而会清淡一些。”

　　记者了解到，尽管房价基本维持不变，但如家中山公园长宁店的入住率同比却出现下滑。知情人士表示，在今年6月10日至6月16日期间，入住率比去年同期下降了近21个百分点。

　　面对眼下的“腹背受敌”，锦江之星相关负责人在接受记者采访时表示，租金不断上涨导致成本上升，为减少经营压力，不少大型经济型酒店会选择从企业客户入手给予85折至92折的折扣，抢占固定的市场份额，并对散客采取办卡消费的模式以求稳固客源。

　　“500间客房中，企业客户占到了20%，也就是每天有100间房是留给固定的企业客户的。”上述莫泰门店相关人士表示，50间左右268元起的自助房设施相对较好，入住后可以自己买菜做饭、洗衣烘干。周边一些企业会为外籍员工包租该类客房。

　　记者注意到，各家经济型酒店对企业或长期入住的会员客源，几乎是“零门槛”吸纳。某品牌经济型酒店负责人表示，“一般企业客户只需在我们这建立个账户，没有起始额度，几千元都可以，按月结或如何结算商议即可。”

　　行业 总量进入“万家”时代盈利水平较高峰期“腰斩”

　　记者走访的个案可以折射出整个行业的现状。目前，在加盟开店的扩张过程中，除了品牌口碑受损，经济型酒店还面临成本不断上升导致盈利水平下滑的难题。

　　一线城市已经饱和

　　把视野放至全国范围，不难看出，北上广等一线城市的经济型酒店市场已呈饱和状态，而国内整体数量已接近万家。

　　记者从经济型酒店咨询机构盈蝶咨询了解到，截至2012年年底，我国已开业经济型酒店总数达到9924家。与2011年底相比增加了2610家，增长幅度为35.68%。统计中的9924家经济型酒店分布于488个连锁品牌，客房总数达到981712间，与2011年底相比增加了234667间，增长幅度为31.41%。

　　城市分布方面，统计显示，截至去年，经济型酒店密度最高分别为上海、北京、杭州、深圳、广州和南京。几大城市的已开业酒店总数占全国经济型酒店总数的29.18%，达到2896家，相比2011年底增长了20.96%。

　　“虽然从去年的数据来看，国内经济型酒店的增长还是较快，但整体与早些年相比，增长速度近几年已经放缓。”盈蝶咨询CEO胡升阳向记者分析，北上广等一线城市饱和比较厉害，竞争已经很充分，上海目前据我们了解，经济型酒店有1000家左右。

　　一家中端酒店品牌负责人告诉记者，由于租金太高，经济型酒店眼下在上海、北京这类城市基本都难开新店，“现在只有加盟商还在盲目投入，其中一些可能是自有物业，不必考虑租金成本。”

　　记者了解到，上海市质量协会曾对本市经济型连锁酒店进行满意度测评，结果发现，11个品牌连锁型酒店之间差距较大，部分经济型连锁酒店在客房环境、卫生方面评价较低。其中，在2008年就曾因资金链断裂而曝出亏损丑闻的24K国际连锁，其游客满意度仅为85.62，沦为经济型酒店满意度测评的最末位。此外，宝隆居家酒店和格林豪泰酒店分列倒数第二、三位。

　　据上海市质协评价中心相关负责人介绍，经济型连锁酒店存在的问题主要反映在硬件设施维护保养和服务素养方面。有被调查者反映，个别连锁酒店客房设施有损坏且修理不及时，甚至造成了游客财产损失。有的酒店未按时进行客房保洁，未更换洗漱用品。还有的是因客户预订与实际入住情况发生变更，酒店未能妥善安排引发纠纷和不快。

　　此外，今年2月，市卫生局卫生监督所对本市406家连锁经营型住宿场所进行专项监督检查发现，有4家经济型连锁酒店在未取得公共场所卫生许可证的情况下就擅自对外无证营业，其中包括2家7天、2家格林豪泰。

　　今年4月初，市卫生局卫生监督所又在官网上公布了54家被立案处罚的经济型酒店名单，涵盖汉庭、莫泰、如家、格林豪泰、7天等知名连锁品牌。[page]

　　平均利润率10%-15%

　　除了加盟带来的“烦恼”，摆在各大经济型酒店品牌面前，还有盈利水平下滑的难题。

　　胡升阳告诉记者：“眼下，算上折旧率，行业的平均利润率在10%-15%，和原先比差了很多。最高的年份可以达到25%。”

　　“2007年左右，最早在上海拿下的物业，租金基本在1元左右(每平方米每天)，如果签15年租约的话，基本上每三年递增3%-5%。”某酒店投资公司董事长黄飞(化名)说，“然而，现在都要2至3元左右了，所以早进来的酒店盈利空间要大很多。这还没有算上人力和能耗成本的提高。”

　　在租金等成本节节上涨的同时，各大经济型酒店的房费却几乎都“按兵不动”。

　　据《2013中国酒店连锁发展与投资报告》统计显示，如家、锦江之星、7天酒店2012年的平均出租率分别为86.1%、84.4%、81.3%，而相比2011年的88.8%、86.7%、84.6%均出现下滑。而与此同时，平均房价却基本维持原有水平，2012年如家、锦江之星、7天酒店的平均房价分别为168元、181元、162元，2011年的则分别为172元、178元和161元。

　　记者注意到，与去年同期相比，今年一季度7天的净利减少，如家依旧亏损。根据财报，7天第一季度总净营收为6.41亿元，同比增长17.5%;归属于公司股东的净利润为540万元，同比下滑72%。如家一季度总营收为14.02亿元，同比增长11.7%;利润净亏损1940万元。

　　而从2012年全年来看，如家的总营收为57.697亿元，同比增长51.2%，但亏损了2680万元，而前年其净利润高达3.515亿元。

　　未来 黄金十年已成过去升级中端产品过程艰难

　　更为严峻的是，沪上一些门店主要依靠早期的低房租生存，一旦租约到期后，它们将何去何从?

　　长租约到期迎关门潮?

　　“不少经济型酒店现在赚的都是房租钱，而酒店本身并不赚钱。”桔子水晶酒店CEO吴海对记者如是说。桔子水晶主打以设计师时尚酒店，定位中端市场，去年开始在上海开店，此前在其他一线城市也有门店。吴海在考察上海市场后发现，一些经济型酒店主要靠早期的低廉房租生存，如果按现在的市场租金来算，不少都要赔钱。

　　有业内人士预计，长租约到期后，这些经济型酒店或将面临关闭。

　　不过，上述酒店投资人黄飞(化名)认为，几家上市大品牌发生“关门潮”的可能性不大。“最多一些店做不下去，就摘牌。一家两家店的亏损对这些公司来说影响并不大，相对而言，没有品牌连锁的单体酒店未来运作会更艰难。如今的客人中70%都在品牌中心订房。但单体酒店因为没有连锁所以很难形成中心订房。”

　　黄飞告诉记者，因为租金贵，投资高，所以经济型酒店即使生意很好，还是存在亏损的可能，未来的出路之一就是向中高端转型。

　　“经济型酒店在一线城市的未来在于做中档升级产品。”胡升阳对记者说，一些门店可以利用本身的地理位置优势，做产品升级改造。这实际上是改变原来的盈利模式。

　　但黄飞(化名)表示，并非所有物业都适合升级，除了硬件条件外，本来地理位置不佳生意不好的店即使转型，也未必会成功。[page]

　　升级发展需要“适应期”

　　可以看到的是，几大经济型酒店都已开打“品牌升级战”，如家旗下的和颐、华住旗下的全季都在走升级之路。

　　“经济型酒店行业正在朝着多品牌方向发展。未来专业化、品牌化、国际化将成为一种趋势。”锦江之星相关负责人向记者表示，目前旗下已有锦江之星、金广快捷、百时快捷、白玉兰等多个品牌，今年又推出“锦江都城”中端酒店品牌，实现了经济型酒店向有限服务酒店的战略转型。

　　除了原先经济型酒店投资回报率偏低的原因，胡升阳认为，客户需求的升级，也是大品牌走中端路线的动因之一。

　　根据中国旅游研究院公布的调查数据，去年入境中国过夜的旅游者5772万人，国内游客29.6亿人次;按照15%的过夜需求来算，国内游客的过夜人数就达4.44亿。其中40%的入境过夜旅游者和25%的国内过夜游客倾向于选择中端酒店。即中端酒店的市场需求超过了1亿人次。

　　品牌并购大浪淘沙

　　中国旅游研究院院长戴斌向记者指出，在经济型酒店探索性升级的过程中，有一个消费者对品牌的认知“适应期”，无论从产品结构还是服务品质来看，中端酒店和经济型是不同的业态。“不是每个物业都能升级，要具体个案具体分析，就地提价可能会流失消费者，但不提价盈利出现问题。所以，升级有一个较为艰难的过程。”

　　“国内经济型酒店的黄金十年已经过去。”戴斌表示，经济型酒店从上世纪90年代开始萌芽发育，到2000年以后几大品牌上市，进入高速发展的黄金十年，目前是行业的成熟期，数量上不再会有高速增长。下一阶段，经济型酒店将从自由竞争走向垄断竞争，在维持品质、向中端发展的进程中，品牌并购会大浪淘沙。