城市经济型酒店疯狂扩张已失竞争力

　　2006年10月，总部位于北京的经济型连锁酒店“如家快捷酒店”在美国纳斯达克上市。在相隔不到两个月的12月，上海锦江国际酒店集团在上海和香港两地同时上市，并宣称其融资将主要用于扩展旗下经济型连锁酒店“锦江之星”。

　　旅行者在上海或者北京一条毗邻中心商业区不足200米的街上，每隔50米就会发现一家挂着不同牌匾的经济型连锁酒店。

　　在中国，人们对于经济型酒店的需求真的这么旺盛吗?

　　疯狂的投资带来行业膨胀

　　如家在2002年5月开始兴建第一家酒店，经过十年发展已在全国范围内拥有500多家开业酒店，并上市融资超过5亿美元。如家的投资者在短短四年多时间内获得的投资回报率达到了86倍，这是传统酒店行业所无法做到的。

　　相比如家，其他经济型连锁酒店，如“锦江之星”、“7天连锁酒店”、“汉庭快捷”、“格林豪泰”的扩张计划可谓有过之而无不及。

　　其中，在华南地区成长起来的7天连锁酒店集团自得到了华平投资1000万美元的投资后，在创建头三年均以每年近400%的增速发展，截至2013年9月30日，其全国分店总数(含筹建)达到1888家，源源不断的投资正在刺激着该行业的快速膨胀。

　　物业成本造成利润下降

　　艳阳度假网CEO王志权表示：“经济型酒店在过去两年中的品牌数和客房数都以每年200%的速度增长。”王认为这股狂热的增长势头会在近两年内有一个理性的调整。

　　在2008年之前，经济型酒店单店的投资回收期在3-5年，但如今这个周期已经大大延长了。艳阳度假网CEO王志权认为，导致汇报下滑的最重要原因在于酒店物业租赁成本上涨。地产价格已成了一家酒店能否盈利的重要前提。

　　近乎疯狂的投资扩张计划推动了中国本土已处于高位的物业成本持续上升。

　　上海盈蝶酒店管理咨询有限公司首席执行官胡升阳表示：“在上海内环线以内，租赁旧厂房改造成为经济型酒店的物业成本已经从五年前的每平方米0.5元上涨到现在的每平方米5.5元-6元。与五年前不同，物业租赁现在基本上都采用公开招标的形式，这意味着获得租金低廉的物业再也不是那么容易了。”

　　差异竞争重新洗牌市场 

　　目前中国已经有大大小小的经济型酒店品牌200余个，市场同质化问题严重。王志权认为城市经济型酒店疯狂扩张已失竞争力，“差异化竞争”和“品牌提升”将是下一步发展的两大方向。

　　王志权认为，转变关键是如何找到自己的差异化定位，错开不同的竞争市场，在细分市场中做文章。