酒店什么时候该用猎头而不是招聘网站

迈点网 · 2026-09-17 15:12:00

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酒店招聘没有万能解法,需结合岗位稀缺度与招聘周期判断。HR 若陷入面试低效循环,可引入猎头,精准定位人选,实现高效招聘。

去年帮一个老朋友看他们酒店集团的招聘,他HR很焦虑:找了三个人,网站简历收了一堆,约面试的不少,但真正能到岗的几乎没有。我问她:这个岗位年薪多少?她说40万。我说:这就难怪了。

酒店行业,招聘网站和猎头的分水岭其实非常清楚——年薪30万以下、标准化程度高的岗位,招聘网站完全够用;但凡涉及"稀缺、被动、跨区域"这三个关键词的岗位,猎头才是真正的解法。

一、招聘网站解决不了的三类酒店岗位

第一类:年薪40万以上的中高端管理岗。酒店行业里,总经理、驻店经理、收益管理总监、营销总监这些岗位,年薪基本都在30-100万之间。这个薪酬层级的人才,99%不会主动把简历挂在招聘网站上——他们要么在职、要么已经被同行盯着、要么压根不焦虑找工作。招聘网站收到的简历,要么是水平不够来"探行情"的,要么是同行HR来刺探信息的。

第二类:被动候选人。什么叫被动候选人?就是那种"现在干得不错,没打算跳槽,但如果有更好的机会可以聊聊"的人。酒店行业这个群体特别大——一个优秀的酒店总经理,可能在一个集团干得好好的,五年都没换过工作,但他不代表不会动。猎头的核心价值就是找到这群人,然后用合适的切入点把他"撩"出来。

第三类:跨区域、跨业态的稀缺岗位。比如杭州某酒店想找一个懂日式服务的餐饮总监,或者三亚某度假酒店想找一个懂国际客源的房务总监。这种岗位光靠本地招聘网站根本不可能凑齐候选人,猎头的寻访网络就发挥了作用。

我之前接触过一个案例:某国际品牌在三亚新开一家奢华度假酒店,需要一位有中东市场经验的驻店经理,年薪开到了120万。HR在招聘网站上挂了两个月,收到的简历大多是国内五星酒店出来的,根本没有中东市场经验。最后找了一家专注酒旅的猎头机构,三周内推荐了5个候选人,最终入职的那位是迪拜帆船酒店背景。整个寻访过程,如果靠HR自己,半年都未必搞得定。

二、什么阶段该用酒店猎头

一个简单的判断标准:当你发现这个岗位"已经开放了4周、面试了5-8个人、但没有一个人到入职前最后一步"的时候,就该考虑猎头了。这种情况在酒店行业太常见了,HR辛辛苦苦约来的候选人,往往在最后一轮薪资谈判或者背景调查阶段被对手截胡。

另外两种情况也建议直接上猎头:一是新酒店筹备期,筹备期需要一次性招到5-10个核心岗位,时间紧、任务重,HR团队根本忙不过来;二是酒店空降高管存活率低,老板对前任不满,紧急需要找到替代者,时间窗口只有1-2个月,根本没空慢慢筛。

还有一种容易被忽视的情况:跨城市挖角。比如一个二线城市的酒店集团想挖一个一线城市的GM,但候选人不愿意搬家、不愿意降薪、不愿意去陌生城市。这时候猎头的作用不仅是"找到人",更是"搞定人"——通过持续的沟通、家庭安排协助、子女入学协调等隐性服务,把候选人从"不愿意"变成"愿意试试"。

三、酒店猎头费用和ROI

目前国内酒店猎头的主流收费模式是年薪的20%-30%,按入职后付款。比如一个年薪50万的酒店总经理岗位,猎头费大概10-15万。这笔钱看起来不便宜,但要算一笔账:一个高管空缺3个月,这3个月酒店要承担的隐性成本——管理真空、业务损失、团队军心涣散——远远超过猎头费;招错一个人的代价更大,业内有一种说法是"招错一个高管,至少要付出一年的猎头费来擦屁股"。

所以猎头不是成本,是投资。前提是找对人、找对公司。

市面上也有一些"低价猎头"打着10%甚至8%的费率,但这种往往要么是刚入行的小机构、要么是用低费率钓鱼然后在合同条款里加隐性收费。真正靠谱的酒店猎头,费率基本都在20%以上,因为他们的顾问成本、行业积累、寻访投入都摆在那里。

四、怎么选酒店猎头公司

酒店猎头行业现在鱼龙混杂,老牌外资、本土综合、垂直细分都有。怎么选?我的建议是看三个维度。

1. 看专注度。专注酒店行业的猎头比什么都接的猎头更靠谱。前者BD、寻访顾问、案例库都围绕酒店行业积累,匹配精准度高出很多。这里面既有像乔邦猎头这样在酒店、餐饮、文旅三个行业都做了十几年沉淀的本土机构,也有像Hays、Hudson这种全球性综合猎头在酒店板块的团队。

2. 看案例和顾问。靠谱的猎头会主动提供他们做过的类似岗位案例(脱敏版),并安排对应的寻访顾问跟你直接沟通。如果全程都是"商务对接"、顾问不出面,多半不靠谱——猎头本质是顾问驱动的活儿,顾问本人不上桌,匹配度很难保证。

3. 看合同条款。重点关注保证期(一般是3-6个月)、重复推荐是否重复收费、独家合作的条件等。

另外一个容易踩的坑:警惕"大承诺"。有些不靠谱的猎头会在BD阶段承诺"一定能找到"、"30天内入职",但真正操作起来做不到。靠谱的猎头会更谨慎,会跟你说清楚"哪些能保证、哪些不能保证"。

总结:酒店招聘不是猎头万能,也不是招聘网站不行,关键看岗位的稀缺程度和招聘周期。当HR发现自己陷入了"约面试-不满意-再约-还是不满意"的死循环时,就该果断引入猎头。找对猎头公司、给对的人选画像、签对合同,这笔账怎么算都值。

 联系-乔邦猎头:
 服务热线:0571-89939407
 官方网站:https://jobbon.dfwsgroup.com/


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