盘活城市闲置资产，共享办公做到了吗

　　2018年,共享办公大额融资消息不断,作为一个重资产行业,其高速发展是否会带来问题?优客工场声称共享办公是在盘活城市闲置资产,对资产进行科学合理的配置,他做到了吗?

　　从共享办公作为一种商业形态诞生之日起,外界理解无非 “二房东”、“租金差价”、“低门槛”,那它是否为社会提供了真正的价值?所谓的资产管理业务是如何做到的呢?

　　我们可以从优客工场来看其创造的社会价值。在行业中,许多企业都倡导将空间选址在核心商圈,然而优客工场的不少项目场址,无论在位置上、还是基础条件上,都并不具有优势,甚至原资产本身,就是闲置资产,但是,变为优客工场之后,无论其进驻状况、使用体验等,都远远超出原有状态,租金收入也相当不错,这就不仅是对物业硬资产进行简单维护、包装的结果,而是通过合理引入、放置不同的类型、状态的企业,提升“硬资产”的价值,而这能力,是一种更高级别的专业能力。也是这种商业模式,早已告别“二房东”模式的根本性因素。

　　这就犹如摩根士丹利这样的国际顶级投行,能够获得很高的投资收益,但其身份,仍然是资金的管理者,而她凭借专业的能力,所能获得的投资收益,远远高于资金持有者本身投资能够获得的收益。在这个模式中,优客工场其实就相当于摩根士丹利。

　　基于对“软资产”的管理和配置能力,我们应该继续向下理解一层,共享办公已经不再是一种简单的办公场址,而是各类不同企业、不同创新团队、项目共同存在、生长的平台,这个平台的入驻者,是多样性的,他们的诉求早已不再较低的支付成本门槛,而是在于这个颇具丰富性的“软资产”构成的“生态”。

　　由此,我们足以看到,作为一种更为高级的“资管”,以优客工场共享办公空间已经改写了相应商业模式的理解范式,未来,优客工场是否还能创造更多的价值为行业带来新的想象力,我们拭目以待。