企业培训中常见的难点及解决对策

　　在经济全球化的发展趋势下，企业间的竞争愈演愈烈。如何在企业原有的基础上提高培训效率已成了众多企业十分关心的问题。要使企业在激烈的市场竞争中持续发展，必须不断提升企业培训的服务品质，优质的服务来源于持续不断的培训。企业培训中常见的一些问题以及解决办法，际通宝中国企业培训网记者特意采访了培训专家给出的建议。

　　一、基层员工流动性大、不稳定。

　　企业培训遇到的一个很实际的问题,就是员工刚完成或正在培训过程中就离职了。所以,工作中,大多数企业的培训重点已经不在是传授工作技巧和树立企业形象上了，而是成为了作为说服员工留职的工具。作为参与企业培训的工作者应该去研究如何让各层管理人更好的领导员工，时刻关注企业员工的内心需求。以上说明,员工流动会影响培训工作的开展,有环境等不可抗拒的原因,但更多的是人为因素,可以通过职业规划、薪酬待遇等多种方式解决人员流动性大的困扰。

　　二、优秀的培训人难寻觅。

　　针对于优秀培训人难找寻的现象，在培训人才选拔上,要善于发现某些思维敏捷,工作稳重,性格平和,亦可跳出升级要求的限制,予以提拔培养。企业培训大可不必走老的课堂培训形式,尤其是有关技能培训,最佳的地点可以不是培训室,而是工作的操作现场。例如，人力资源部并不是企业内唯一进行员工培训的部门,其它部门的领导者也可以成为企业培训的核心人物。作为一线工作者当遇到问题当及时发现,及时指导,这个过程也可之称为企业培训。

　　三、相关保障机制难配套。

　　企业培训不是一个独立的工作,它需要企业各部门多方合作才能完成。首先是资金要充足。企业培训工作顺利开展一定要有足够的资金做后盾，这就涉及到硬件设备的配置、激励、奖金等;其次是思想要保障。从高层到各部门的中层都要重视企业培训，绝不能出现说一套做一套，再就是要保障管理机制。将企业培训与考核、奖惩、晋升有机结合，才能使培训发挥其应有的作用。真正把企业培训做好并将其成为带给员工最好的福利。

　　笔者通过对企业培训的了解，发现了以上几点企业培训难点，并分析了针对难点应做出的对策。企业培训在外行人看似简单，但通过在培训完成后总结的经验看来，企业培训是很深奥的一项工作，需要方法和坚持才能成功。