海航酒店集团荣获第四届中国酒店星光奖

　　2009年3月20-21日，“2009亚洲酒店论坛暨第四届中国酒店星光奖”颁奖典礼在广州市白云国际会展中心隆重举行，业界近五百精英共同参与了本次盛会，分享和探讨了过去一年来酒店业成功经验和出现的问题，并共同回顾了改革开放三十年以来酒店业的发展。对过去一年中在业内表现出色的酒店集团、酒店及个人进行了表彰。

　　海航酒店集团及下属酒店被获颁八项荣誉,分别是海航国际酒店管理公司荣获“中国酒店业十佳本土酒店管理集团”、海航酒店品牌荣获“中国酒店业最具潜力酒店品牌”、海航酒店集团董事长张翼先生被评为“中国酒店业年度十大人物”、海航酒店集团投资总裁胡建华先生被评为“中国酒店业十大杰出总裁”、海海航酒店集团运行总裁高天明先生“改革开放三十年影响中国酒店业三十人”、海南新国宾馆荣获“中国十佳温泉度假酒店”、海南康乐园海航度假酒店荣获“中国最佳高尔夫度假酒店”、三亚亚太国际会议中心荣获“中国十佳会议会展酒店”。

　　本次论坛围绕着旅游市场变化及金融海啸对酒店业产生的影响展开了多方面讨论，酒店业的精英们针对该问题进行了深入的探讨。作为改革开放三十年影响中国酒店业三十人之一的海航酒店集团运行总裁高天明先生表示，对应对危机充满信心，金融海啸的来临也将会使中国酒店业朝好的方向调整。高天明先生还同在座的业内人士分享了海航酒店应对危机的有力措施，海航酒店集团除通过应对市场环境变化，加强管理架构调整之外，主要采取三个方面的举措来对抗金融风暴的影响：一是加强内部建设，包括对重新细分品牌，如结合海航酒店目前实际情况及发展需求分为三个品牌：海航大酒店、海航商务酒店和海航快捷酒店；在品牌的标识上也做了相应的区分，品牌定位、品牌形象更为明确和清晰。二是同时要求下属酒店积极练内功，进行技能学习和比赛，加强业务水平和服务质量，提升海航酒店整体的核心竞争力。三在营销策略上，海航酒店集团充分利用集团化营销的优势，运用优势互补原则，依托海航旅业集团以及海航集团强大的资源优势，采取“海航酒店集团整体营销三部曲”的市场策略，即，海航酒店集团内产品资源整合、海航旅业内产品资源整合、与海航集团各板块资源整合。海航酒店集团目前推出了三套海航之旅系列产品，有涉及海南岛内的高尔夫套餐、有跨越全国七个城市的商务套餐，还有是海南岛内玩美东线游套餐。三个套餐涉及了高尔夫运动群体、海南游自助游客以及全国出差的商务人士，目标客户明确，客源覆盖面广。海航酒店集团接下来还会推出更多有着海航特色的产品，以此来拉动和全面提升集团的整体销售业绩。 　　

　　作为本土发展起来的海航酒店集团目前拥有45家酒店，在国内超过20个城市拥有和管理酒店，布鲁塞尔同时拥有三家，拥有客房逾万间。面对金融危机和市场环境的变化，海航酒店集团以超前的市场变化意识，审慎的态度，灵活调整发展战略。这种对危机的应对能力，体现出了大集团临危不乱、应对有策的大家风范，连续四年获中国酒店星光奖的垂青可谓实至名归。