服务酒店清洁,德力士获封“最佳供应商”

迈点网 · · 2010-05-17 11:14:33

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  2010年3月15日,由中国酒店业主联盟、香港酒店业主联会、澳门酒店旅业商会和台湾观光协会共同主办的“2010首届大中华区酒店业主首脑年...

  2010年3月15日,由中国酒店业主联盟、香港酒店业主联会、澳门酒店旅业商会和台湾观光协会共同主办的“2010首届大中华区酒店业主首脑年会暨酒店产业发展高峰论坛”在广州隆重开幕。3月16日,作为本次活动的重头戏的第一届大中华酒店业主“金皇冠奖”颁奖盛典隆重举行,德力士因对中国酒店清洁做出的突出贡献,被大中华区酒店业主“金皇冠奖”评审委员会授予“金皇冠”酒店业主最佳供应商奖。

  从2006年进入中国市场以来,德力士依靠世界领先的产品技术,以及对客户提供管家式的“五星级服务战略”,使德力士可以底气十足的坚持服务宗旨。落实,使得德力士在国内酒店清洁设备市场上一路摧城拔寨,屡获殊荣。

  对于德力士的获奖,许多酒店高层人士都表示了认同和赞誉,当问及对德力士的产品和服务的印象时,更是纷纷翘起了大拇指。“产品性能很好”、“设计非常人性化”、“售后服务很贴心”……虽然每个人的说法不尽相同,但大家都对德力士在酒店清洁设备行业做出的成绩表示了肯定。

  在谈到成功的要素时,德力士清洁设备股份有限公司董事副总经理李春霖总结出以下几点:

  1、清晰的目标。目标凝聚人心、汇聚力量、激励斗志。事业要成功,公司要发展,必须有明确的奋斗目标和清晰的前进思路。天下之大,商机无限,可供自己选择的机遇很多,但选择的目标一定要适合自己的实际情况。

  2、预知未来市场的能力。“防患于未然”的道理,放之四海而皆准,变幻莫测的市场,要求企业不能一劳永逸,闭门造车,今天的成就马上就会变成昨天的,明天的才会变成今天的,德力士永远看着明天,立于今天。

  3、精准的市场定位。只有确定了精准的市场定位,才能确定企业产品在目标用户心目中的形象,使企业所提供的产品最大程度地适用顾客的需要,在与竞争者的对抗中才能更有优势。

  4、规范化的管理。建立健全企业的管理制度,实行严格的规范化管理,对于提高企业管理水平,减少企业内部矛盾,调动广大员工的积极性、创造性,促进企业发展起着重要的作用。

  5、坚持不懈的创新精神。创新是一个企业立于不败地位的奠基石,也是企业经久不衰的法宝,紧跟市场行情和技术潮流,不断开发研制新产品、新技术,才能在行业中永远立于潮头。

  6、注重人才培训及团队建设。清洁用品是一个很特殊的行业,一般没有3年左右的行业经验是很难有所作为的,一个核心团队的建设更是企业高速发展的基石,所以德力士一直集中精力在人才培训、技术培训上下大功夫。

  对于酒店人的支持和肯定,李总表示,德力士将继续坚持“客户的需求就是我的使命”,不断钻研、开发,使产品在品质、功能、设计上不断完善。同时,德力士下一阶段的工作重心将会放在健全售后服务网络上,保证在地级市都能买到德力士的产品,享受德力士的服务,以更好地为中国中高端酒店客户服务。

  德力士清洁设备(深圳)股份有限公司简介:

  德力士(DALX)1962年诞生于德国,是一家超过40多年历史的清洁设备生产商,工厂分布于德国及意大利。后由BULE(百丽公司)和德国Turbolava(楚宝露)、DoDikEM(多迪肯)两家公司于2005年合作而成的一个创新品牌。2006年,德力士进入中国市场,目前合资公司厂房面积已达8000平方米,总投资5000万元人民币,产品与欧洲同步上市,并80%出口到欧洲。凭借其世界级的品质、人性化的设计和管家式的服务,德力士在国内酒店清洁设备市场上一路摧城拔寨,屡获殊荣。

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