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粤港澳大湾区 值得酒店“下注”吗?

迈点网 · May · 2019-04-02 09:23:15

粤港澳大湾区现有酒店数量中广州和深圳排在前两位,紧随其后的惠州、佛山、珠海、东莞都是与四个中心城市相邻的城市。

  2019年2月18日,《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式发布,这不仅意味着粤港澳大湾区的发展迎来了新的里程碑,也对中国经济的转型升级意义重大。

  粤港澳大湾区,成为了一片热土。

  Chapter 1

  改革开放与大湾区

  2019年是一个特殊的年份,改革开放刚刚走过40年,迈入了新的征程,而也是这一年,粤港澳大湾区的发展迎来了新的里程碑。

  如果一定要说,改革开放可能是大湾区酒店发展的土壤。改革开放四十年是一部辉煌的酒店发展史,广东作为开放的先锋,故事只多不少。

  1981年,深圳竹园宾馆开业,作为深圳第一家中外合资企业,同时也是广东省第一家中外合资酒店,是深圳改革开放的历史见证,在那个年代,就已经配有最先进的电脑上网系统。

  1983年,中国第一家中外合作的五星级宾馆:广州白天鹅宾馆拔地而起。其中霍英东出资5000万港元。据说广州白天鹅宾馆的木头,都是菲律宾舶来品。在这里,能直接看到珠江两岸,诸多政客名人都曾下榻。

  1985年,深圳湾大酒店正式开业,作为当时市内首家提供全方位服务的酒店,深圳湾大酒店一度成为投资外商和国家政要暂居深圳的首选。

  改革开放为大湾区的发展在人才、经济等各方面都打下了夯实的基础,第一太平戴维斯华南区市场研究部主管兼董事谢靖宇认为,从经济数据以及人口红利来看,未来10-15年,大湾区将有望成为中国发展重最要的动能。

  从1979年南海边上的一个小圈开始走来,粤港澳大湾区是辐射华南的一个大圈。如今粤港澳大湾区的整体发展思想是通过香港、澳门、广州、深圳四大中心城市的经济辐射效应带动周边七座节点城市的经济发展,通过区域经济产业重分配实现区域经济间互相配合,打造区域经济闭合循环体系。

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  Chapter 2

  酒店业抓紧“下注”

  根据浩华数据,截至2017年,粤港澳大湾区现有酒店数量中广州和深圳排在前两位,紧随其后的惠州、佛山、珠海、东莞都是与四个中心城市相邻的城市,它们与邻近的中心城市之间有一定的组团效应,例如珠海与澳门,深圳与东莞等。香港和澳门由于土地面积较小,人口总量少,酒店供应数量少。

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  已有酒店数量不少,但大湾区依然是酒店投资布局的良地,大型地产开发商和国际一线大牌们挤破头涌向大湾区。

  2017年与2018年,广州、深圳及临近的城市(珠海、佛山和惠州)都具有较多的酒店签约数量。新签约酒店的档次主要集中在中档和中高档型,占比达到55%;高档酒店占比约为40%;其余5%的酒店为经济型酒店,这从侧面反映了消费升级的趋势。

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  希尔顿欢朋(中国)投资发展副总裁陈宝柱先生表示,随着大湾区的飞速发展,希尔顿欢朋目前已完成了在大湾区城市的初步布局,其中已开业的酒店均拥有着良好的市场表现和稳健的投资回报。“未来大湾区的旅游及商务需求会迅速崛起,中高档酒店市场潜力巨大,在未来3-5年内仍然是扩张的高峰期,希尔顿欢朋作为中国中高端酒店市场的灯塔品牌,将助力酒店投资的成功,实现多方共赢。”

  继数家国际知名酒店抢滩后,铂涛集团旗下的新品牌ZMAX中国首家店也落户于珠海,打开了小而美品牌积极布局、充分利用大品牌所带来的集群效应去发展自己的道路。

  Chapter 3

  大湾区酒店前景何在

  粤港澳大湾区发展潜力巨大,尤其对于旅游业。据统计,2016年香港、澳门和珠三角9个市共接待游客人次超过4亿人次,旅游总收入超过1万亿元。旅游六要素中非常重要的一环,酒店业将在大湾区中扮演着重要角色,前景无限。

  背景优势

  首先,与世界其他三大湾区(纽约湾区、东京湾区、旧金山湾区)相比,大湾区面积最大,人口最多,经济发展的GDP增速最高。这三个重要的基本面,会赋能大湾区未来10—15年的发展状态。

  其次,在整体基建放缓的情况下,粤港澳大湾区依然有许多世界级与重量级基建在进行当中,中央政府和区域政府对基础建设的投入,将赋能更多经济发展。

  加之持续的人口红利,以及城市与城市之间的通达性继续提高,大湾区城市房地产市场也将迎来持续稳健的发展。

  旅游热门

  港珠澳大桥正式通车后,大大地缩短了三地的通行时间,形成了港珠澳“1小时生活圈”、粤港澳“黄金3小时旅游圈”,整个大湾区将迎来同城化、一体化的崭新时代,这也为大湾区旅游业创造了巨大的发展机遇。

  旅游的蓬勃发展必然带来酒店的需求量提升,消费趋势也将发生变化。

  老牌更新

  随着大湾区发展带来的机遇,老牌的本地酒店品牌也正在凤凰涅槃。例如35年历史的珠海度假村酒店,通过大规模改造后重新开业,酒店综合性功能将进一步得到增强。

  而对于新品牌ZMAX来说,大湾区则成为了一个“捡漏”的淘金地——

  抛开香港这样寸土寸金的城市不讲,大湾区内其他城市其实分布着许多类似的迫切需要升级改造的物业,而且它们都是有潜在消费客群的。

  正如ZMAX品牌主理人黄玄所说,那些大酒店看不上的、被称为“鸡肋”或者“烫手山芋”的物业,未必就经营不好,只是未找到合适的产品切入。

  无论是新布局,或是改造旧物业旧模式,这一片生机勃勃的热土都无限包容,并给予热情反馈。

  下一个十年,大湾区的酒店“下注者”们准备好了吗?

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