不同背景的资本力量马不停蹄地涌入酒店业，可见酒店在投资者眼中依然是有着一定稳定现金流和收益回报的投资产品。
对于市场上体量庞大的单体酒店，7天酒店推出对存量单体酒店的改造升级，进行有效整合，形成统一规范和标准服务，加强单体酒店自身造血能力。
在锦江酒店(中国区)的支持下，7天酒店的品牌加盟软实力得到有效的增强，在金融贷款、供应链体系、筹建体系、人才支持、运营支持、中央预定等各个方面，为投资人带来不可量化的成本节省。
除了内场的创新发布区，还在外场增设了新7天logo徽章墙，用于到场嘉宾签到、领取徽章佩戴，在充满仪式感的互动中，让到场嘉宾感受7天的创新、活力、亲切。
7天酒店品牌创新升级项目，离不开GIC团队的倾力打造，此次活动中锦江国际副总裁、GIC锦江全球创新中心负责人周维女士也亲临现场，为7天品牌站台。
2020年，酒店集团进入规模之争，极具潜力的下沉市场成为兵家必争之地，截至目前，7天酒店以2976家门店的总规模，稳居酒店行业前三。
自7月1日起，7天酒店就推出了一系列助力高考的主题活动，用以缩短去考场的交通距离，提高考生们的睡眠质量。
通过对人才、采购、营销、管理等多维度的服务保障，7天酒店形成了系统优势，大大降低了运营成本，提高了接待客户的能力、运营效率和经济效益，同时也有助于门店打造核心竞争力。
7天酒店推出的“产品优化与经营提升的解决方案”，对存量单体酒店形成了统一规范和标准服务，加强自身造血能力。
如7天所坚持的“前台”和“后台”相互联动，人才与机制共同发力，也为其他经济连锁型酒店提供了参考。
据7天酒店介绍，此次7天酒店2.0的产品以说是一款为单体酒店定制的经济型酒店“爆款”产品，对单体酒店而言具有诸多优势。
对于酒店的现状，这些酒店人给予了同样的答案：国家危难之时不能添乱，要学会自救。谈起行业的未来，这些酒店人也都有属于自己思考和期盼。
投资人和加盟商也需随时怀揣危机意识，在关注投资回报的时候，品牌能否在风险期间给予实际支持，能否帮助投资人度过难关，也是重要的评估维度。
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