在未来的一两年，华住的主体策略将强化而非增加品牌，即在品质和差异化上下更大的功夫，以巩固核心竞争力，带来更长久的回报。
业内分析，轻资产模式也使得华住在面对市场疲软上显得有优势，升级品牌也带来利润增加。未来，华住或期完善品牌和经营以实现一枝独秀。
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华住CEO张敏认为，对酒店行业影响最大的其实就是技术。因此，本次极客大赛的举行也是为了吸引更多年轻的技术型人才加入酒店业的队伍。
这次华住的净利增长明显，可以认为是近年快速扩张，主要是加盟店的大量扩展(轻资产模式)带来的后续效应，也证明华住的战略是正确有效的。
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根据2015年第二季度财报，华住以740家的储备酒店量再一次突破历史新高，实现持续的强劲增长。
欢迎来到迈点一周酒店大事件栏目，我们一起看看在本周酒店行业发生了哪些大事。星级酒店发展冰火两重天，低星级惨遭挤压;华住发布Q2财报。
华住第一季度新开6家直营店，157家加盟店以及19家特许店;目前拥有已开业酒店2,177家，遍及全国314个城市，较去年同期增长39%。
华住第一季度新开6家直营店，157家加盟店以及19家特许店;目前拥有已开业酒店2,177家，遍及全国314个城市，较去年同期增长39%。
经过两年时间，华住已经完成对所有会员的使用偏好、消费习惯等大数据分析，并从中甄选出“百人铁杆粉丝团”，升级为“在线体验官”。
OTA与酒店们的江湖：酒店真正要做的就是接受互联网，让自己的营销互联网化，使用好这个平台，管理好OTA这个渠道。
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