月薪2500元 五星酒店经理吐槽不如装修工
酒店资讯

月薪2500元 五星酒店经理吐槽不如装修工

  五星级酒店大堂经理,这个工作让不少人羡慕。然而,王燕却有苦说不出来:酒店大小琐事特别多,每天腿都站直了,一个月工资只有2500多元,远不如装修工。

2013-02-27 09:15:15
同级别薪酬最高 酒店公关经理为何这么贵
酒店资讯

同级别薪酬最高 酒店公关经理为何这么贵

  通过对比四个地区的酒店薪酬数据,记者发现,在五星级酒店中,除了广东地区之外,其他三个地区公关销售部经理的平均年薪在各部门经理中都是最高的。

2013-01-24 09:18:27
[独家]2012年中国酒店业薪酬报告—江苏地区(综述)
原创报告

[独家]2012年中国酒店业薪酬报告—江苏地区(综述)

  迈点网独家发布《2012年中国酒店业薪酬-江苏地区》标准版!帮助酒店企业掌握最新的行业薪酬水平,为酒店制定最具竞争力的薪酬体系提供有力的支持。

2013-01-11 09:07:48
招聘遇冷 薪酬惨淡 旅游酒店陷人才荒
酒店资讯

招聘遇冷 薪酬惨淡 旅游酒店陷人才荒

  招聘遇冷,主要原因是旅游行业普遍薪酬较低与行业扩张所需复合型人才之间出现了矛盾,导致出现了求职者慎投简历、应聘方招不到人的局面。

2012-12-31 10:49:08
老板喜欢给什么类型的员工加薪?
管理研究

老板喜欢给什么类型的员工加薪?

  我们要通过各种方式,不断提升自己的能力,当我们真的有能力够强大了,无论我们在哪里,谁是我们的老板,涨工资是迟早的事情,只是涨的方式不同罢了。

2012-12-29 10:33:02
4招解开员工“薪结
管理研究

4招解开员工“薪结

  当市场竞争越来越激烈,人才吸引和保留越来越重要的时候,新员工比老员工工资高的现象似乎越来越普遍。

2012-12-13 10:23:12
报告称明年薪酬涨幅或下降 离职需谨慎
综合资讯

报告称明年薪酬涨幅或下降 离职需谨慎

  现在的经济形势,你会选择离职吗?昨日,人力资源服务商前程无忧发布的《2013离职与调薪调研报告》(下称《报告》)显示,在宏观形势不明朗的前提下,员工离职和企业涨薪都格外谨慎。

2012-12-01 10:48:26
别让薪酬变“心酬”
管理研究

别让薪酬变“心酬”

  薪酬制度的设计要与员工的需求偏好相一致;薪酬制度的个性化、复杂化,将为薪酬制度发展的趋势。

2012-11-12 10:17:22
消费六千多无人付钱酒店起诉俩顾客获赔
综合资讯

消费六千多无人付钱酒店起诉俩顾客获赔

  董某和王某到酒店吃饭,董某拿了烟酒先走,王某结账发现消费6000余元,不肯付钱。记者昨天获悉,酒店将两人诉上法庭。

2012-11-10 09:35:54
Kempinski to Operate World"s Tallest Hotel in North Korea
HotelNews

Kempinski to Operate World"s Tallest Hotel in North Korea

  Building work started on Pyongyang"s 105-storey Ryugyong hotel in 1987 but developers say it will open soon … "probably"

2012-11-02 09:32:51
[独家报告]2012年中国酒店业薪酬报告-北京地区(综述)
原创报告

[独家报告]2012年中国酒店业薪酬报告-北京地区(综述)

  迈点网独家发布《2012年中国酒店业薪酬-北京地区》标准版!帮助酒店企业掌握最新的行业薪酬水平,为酒店制定最具竞争力的薪酬体系提供有力的支持。

2012-10-24 10:35:30
做人做事的七张王牌
管理研究

做人做事的七张王牌

  宽胸襟是一种做人的肚量,也是一种修炼之后的大悟大彻,求同存异,是不变的生存法则,懂得宽容他人,其实就是善待自己,胸怀宽广,是一个心态处世风格的整体反映,没有人不喜欢与这样的人打交道,他的周围是充满人气。

2012-09-17 10:21:30
员工薪酬激励六步走
管理研究

员工薪酬激励六步走

  虽然要满足雇员(和被剥夺工资的CEO们)的基本需求,金钱显然是必不可少的,但当人们在公司中的级别越来越高时,作为排他性动机,金钱总是会变得越来越不重要。

2012-09-07 09:29:29
走出做人的十大败局
管理研究

走出做人的十大败局

  凡事都不会在决定放弃努力之前真正结束。如果你有99%想要成功的欲望,却有1%想要放弃的念头,这样只能与成功无缘。

2012-09-03 10:31:38
浅谈绩效考核的7大工具4大作用
管理研究

浅谈绩效考核的7大工具4大作用

  绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。

2012-08-27 10:05:35
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