城家精细化运营带来了存量资产的运营现金流,是可以帮助开发商从金融机构那里进行融资的,从而缓解融资难的问题。
金辉表示,租金仍是城家获取房源的主要方式,只有在较轻的领域打造了核心能力,才能更好地去重资产领域提供服务。
在看似资本趋冷的长租公寓领域,为何城家仍然能够获到资本的青睐?
四年间,城家已经在全国布局100多家物业、20000多间房,服务了20多万租客。
城家7大品牌线齐发力 加速布局品质化住宿市场
目前城家已经在全国布局了近100家物业,共2万多套房源。
公寓地段优越,交通便捷,距华强南站步行约2分钟,出行顺畅随心走,周边生活“幸福高配”——华强北商圈。
城家2.0产品通过“独享的私密空间”+“共享的社交空间”,将年轻人从合租中解放出来,用同样的租金享受独居的私密性并拥有大量的社交生活。
“真正的爆发点是两到三年后。”金辉表示:“市场太大,现在各个同行的触须也没有互相触及。”
近日,城家公寓融资了5000万美金,让长租公寓行业再次沸腾。在城家成功的背后到底有什么鲜为人知的秘密?
城家平台涵盖集中式和分散集中式两大类产品,前者目前主要是直营为主的集中式公寓,后者包括民宿和民居。
酒店和公寓出租一样都是重服务的行业,线下运营能力是其所长,但照搬经验也面临挑战。
谈到满足租客基本租住要求的方法,张总认为首先需要做的是从功能性入手,控制成本,降低租价,所以公寓必须做减法。