旅游行业是个复杂的行业,涉及到流程环节每一个都很复杂。在线旅游企业想要控制线下的资源及服务,非一时、也绝非所有企业都能做到。分裂割据、各司其职在很长一段时间内都是现状,具有整合能力的航母或许会出现,但并不代表小虾小米就没有生存机会。
旅游行业是个复杂的行业,涉及到流程环节每一个都很复杂。在线旅游企业想要控制线下的资源及服务,非一时、也绝非所有企业都能做到。分裂割据、各司其职在很长一段时间内都是现状,具有整合能力的航母或许会出现,但并不代表小虾小米就没有生存机会。
回溯国内OTA持续一年多的“价格战”,几大OTA企业的预定量确有显著提升,但作为企业生存之本的利润却并未随之上升。相反,除业内老大携程网勉强实现盈利外,其他各大OTA们的利润反而出现下滑趋势。
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自身在并购上的失败、面对市场环境的变化应对迟缓等因素可以说是Travelocity落到今天窘境的主因所在。
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艺龙首席执行官崔广福近日在北京表示,为抓住市场机会,艺龙已决定战略转型,将从“在线酒店”转为“移动酒店”,刚刚过去的第二季度,艺龙来自移动客户端应用的酒店预订已占总预订规模的20%以上。
上半年我国旅游经济运行总体稳中有进,呈稳步发展和结构调整并存的特征;三大市场维持“两高一降”格局,国内旅游增幅出现近年来的首次放缓,受短期发展环境的显著影响,上半年旅游产业景气水平稳中有降。
上半年我国旅游经济运行总体稳中有进,呈稳步发展和结构调整并存的特征;三大市场维持“两高一降”格局,国内旅游增幅出现近年来的首次放缓,受短期发展环境的显著影响,上半年旅游产业景气水平稳中有降。
据此间业内人士分析,从携程、艺龙这两家龙头公司高层表态和目前发展趋势看,在线旅游业的价格大战已经趋于缓和,价格竞争态势基本趋于稳定,下一个阶段,竞争重点将转为移动互联领域。
据此间业内人士分析,从携程、艺龙这两家龙头公司高层表态和目前发展趋势看,在线旅游业的价格大战已经趋于缓和,价格竞争态势基本趋于稳定,下一个阶段,竞争重点将转为移动互联领域。
所谓定制旅行,就是以游客的需求为导向,根据游客的出游意愿为游客打造的旅游线路,这是一个C2B的专属定制,也将在旅游市场上掀起一场新的变革。面对这一市场变化,旅行社必须要改变原有的思想和路线,以适应游客的需求和市场变化的需要,为游客提供个性化、自由化的产品和服务,以特色的服务和高性价比来吸引游客。
2013年7月份主要UGC型在线旅游网站和产品用户覆盖数排名前十位的依次是: 蚂蜂窝、百度旅游、一起游、穷游网、到到网、携程攻略社区、游多多旅行网、旅人网、去哪儿网旅行以及驴评网。
7月份在线旅游网站酒店预定业务用户覆盖数排名前5位的依次是:去哪儿网、携程旅行网、艺龙旅行网、酷讯旅行网以及芒果网。
中国已经成为全球主要的旅游目的地。TripAdvisor的一项最新研究显示,国际游客在搜索和计划旅行时,对中国酒店的兴趣高涨,游客关注度年比增长80%。
各种旅游资源与信息技术紧密结合,尤其是与移动互联网相关技术的结合,创造出新的产品形态、新的生产方式和新的消费模式,成为带动科技创新和旅游创意的动力,加速了产业融合的进程,创造出巨大的经济社会价值。
《2011-2012年中国在线旅游度假市场研究报告》数据显示,2012年中国在线旅游行业市场交易规模超1700亿元,年增速达三成,预计2013年该市场交易规模将增至2200-2300亿元。
据艾瑞数据显示,2013年二季度市场整体依然保持较快的增长,在线预订市场交易规模预计达509亿元,同比保持较快增长,增幅达 29%。中国自2009年出现专业的在线旅游机构以来,在线旅游从未停止过增长,虽然增速放缓,但增幅依然很大。
据艾瑞数据显示,2013年二季度市场整体依然保持较快的增长,在线预订市场交易规模预计达509亿元,同比保持较快增长,增幅达 29%。中国自2009年出现专业的在线旅游机构以来,在线旅游从未停止过增长,虽然增速放缓,但增幅依然很大。