中国酒店中端业态的战略成长时机正日趋成熟，中端酒店突破与创新发展的新时代正在到来。随着我国旅游经济从大众旅游的初级阶段逐渐向更高阶段过渡，基于本土的旅游与旅行住宿需求，为中端酒店业态提供了坚实的市场基础和广阔的产业创新空间。
中国酒店中端业态的战略成长时机正日趋成熟，中端酒店突破与创新发展的新时代正在到来。随着我国旅游经济从大众旅游的初级阶段逐渐向更高阶段过渡，基于本土的旅游与旅行住宿需求，为中端酒店业态提供了坚实的市场基础和广阔的产业创新空间。
中国低星级及一般社会旅馆占比63.96%，经济型酒店仅占其中的11.46%，结构性失衡，同时中小经济型酒店受制于资金、规模、品牌、管理等不足，发展遭遇瓶颈的现状，为大型经济型酒店的扩张提供了广阔的市场，这时候并购整合成了理想的选择。
中国低星级及一般社会旅馆占比63.96%，经济型酒店仅占其中的11.46%，结构性失衡，同时中小经济型酒店受制于资金、规模、品牌、管理等不足，发展遭遇瓶颈的现状，为大型经济型酒店的扩张提供了广阔的市场，这时候并购整合成了理想的选择。
近来，经济型酒店“质量门”事件层出不穷，原因在于这类酒店在持续猛进扩张的同时，粗放管理导致成本增加，利润变薄，服务跟不上……
经济型酒店以其简约便利的住宿风格、大众普遍能够接受的住宿价格等优势有着自己较为固定的一批消费群体。目前经济型酒店仍处于上升发展期，并以如家、汉庭、锦江、7天等几大经济型品牌占据市场较大份额。
经济型酒店以其简约便利的住宿风格、大众普遍能够接受的住宿价格等优势有着自己较为固定的一批消费群体。目前经济型酒店仍处于上升发展期，并以如家、汉庭、锦江、7天等几大经济型品牌占据市场较大份额。
业内人士表示，盲目求“快”的发展模式存在较多弊端。经济型酒店的发展不仅需要在规模上有所建树，而且在品质上也应当有所保障。
值得一提的是，如今经济型酒店身陷“两难”境地。一方面经济型酒店为圆“千店”梦想，不得不通过连锁加盟的方式高速扩张，一方面加盟店的鱼龙混杂也在消耗着其艰难建起的品牌价值。那么，究竟该如何兼顾这两者间的利益呢？
值得一提的是，如今经济型酒店身陷“两难”境地。一方面经济型酒店为圆“千店”梦想，不得不通过连锁加盟的方式高速扩张，一方面加盟店的鱼龙混杂也在消耗着其艰难建起的品牌价值。那么，究竟该如何兼顾这两者间的利益呢？
在面对大家质疑时，两家酒店也用“特许加盟店”或者是“违规加盟店”来作为其卫生环节欠缺的一个原因。那么加盟店到底有什么特殊性？加盟一线酒店需要多少费用？造成加盟店管理漏洞的原因有哪些？
酒店服务，真的到了这般毫无底线的地步?作为国内经济型酒店领军企业的如家以及格林豪泰，因一条毛巾引发了品牌危机。这场波澜足以将整个经济型连锁酒店行业“拉下水”。
一位资深行业专家告诉记者，3个品牌的分店规模超过1000家，不仅仅是数字的更迭，更重要的是经济型酒店行业的竞争从此进入了一个新阶段，这或许是竞争的新起点……
多位业内人士指出，“毛巾门”折射的并非简单的卫生问题，而是在经济型酒店发展到一定规模后，陷入“进退两难”的境地。在规模变大及趋利性驱使下，各品牌的管理漏洞开始频频出现。
多位业内人士指出，“毛巾门”折射的并非简单的卫生问题，而是在经济型酒店发展到一定规模后，陷入“进退两难”的境地。在规模变大及趋利性驱使下，各品牌的管理漏洞开始频频出现。
一个强势品牌要想在激烈的市场竞争中长足发展，必须清楚了解品牌在市场上的表现，酒店可以参照迈点品牌指数（MBI）对品牌进行时刻监测，以调整和丰富品牌识别，使品牌个性更清晰。
一个强势品牌要想在激烈的市场竞争中长足发展，必须清楚了解品牌在市场上的表现，酒店可以参照迈点品牌指数（MBI）对品牌进行时刻监测，以调整和丰富品牌识别，使品牌个性更清晰。
近一半的经济型酒店客房分布于东南沿海地区，地域分布过度集中。三四线城市具有广阔的消费潜力且运营成本较低，在一二线城市优质物业资源和有利地段逐渐发掘完毕之时，经济型酒店在三、四线城市有相当大的竞争力。
近一半的经济型酒店客房分布于东南沿海地区，地域分布过度集中。三四线城市具有广阔的消费潜力且运营成本较低，在一二线城市优质物业资源和有利地段逐渐发掘完毕之时，经济型酒店在三、四线城市有相当大的竞争力。
过往的扩张主要集中在商务活动比较频繁的一二线城市，三四线城市仍有充足的市场空间。如家、汉庭、7天、速8等经济型酒店凭借着成熟的运作模式，已经开始向三四线城市扩张……
经济型酒店的持续扩张仍然是大势所趋，但是快速扩张的背后不禁带给我们一丝疑虑：经济型酒店扩容的空间还有多大?未来，经济型连锁酒店发展的主流方向又是什么呢？
经济型酒店的持续扩张仍然是大势所趋，但是快速扩张的背后不禁带给我们一丝疑虑：经济型酒店扩容的空间还有多大?未来，经济型连锁酒店发展的主流方向又是什么呢？
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