目前瑰丽酒店集团、兰博基尼集团、希尔顿酒店集团、喜达屋以及洲际国际酒店集团、雅高酒店集团、万豪国际酒店集团等纷纷落户重庆。
去年国内五星级酒店开业数量达154家，占全国新开业酒店数3/4。截至2013年初，权威机构认可的国内五星级酒店已达721家。海外巨头的激进布局直接加速市场的供应膨胀。
去年国内五星级酒店开业数量达154家，占全国新开业酒店数3/4。截至2013年初，权威机构认可的国内五星级酒店已达721家。海外巨头的激进布局直接加速市场的供应膨胀。
2013年，国际联号与本土酒店的博弈已经进入另一阶段，在二三线城市这个新战场，本土酒店也可从国际联号的缺陷中找到突破点，积极备战。
2013年，国际联号与本土酒店的博弈已经进入另一阶段，在二三线城市这个新战场，本土酒店也可从国际联号的缺陷中找到突破点，积极备战。
2013年，国际联号与本土酒店的博弈已经进入另一阶段，在二三线城市这个新战场，本土酒店也可从国际联号的缺陷中找到突破点，积极备战。
虽然面对自身的问题以及外部的冲击，但国际联号酒店凭借着自身规模、品牌、体系，特别是集团化管理以及体系建立的管理技术，在中国的捞金之旅无疑还将继续。
虽然面对自身的问题以及外部的冲击，但国际联号酒店凭借着自身规模、品牌、体系，特别是集团化管理以及体系建立的管理技术，在中国的捞金之旅无疑还将继续。
据了解，近年来国内外酒店业品牌竞相落户天津，经济型酒店更是发展迅速。据天津市饭店协会统计，本市已拥有如家、格林豪泰、汉庭、锦江之星、速8等中外品牌经济型酒店共394家，比2007年同期增长近9倍。
面对一个庞大富有吸引力的市场，国际酒店集团们“如狼似虎”地抢占中国似乎不无道理。但是，“抢”到手之后能否“吃”的开心，才是他们真正需要思考的。
面对一个庞大富有吸引力的市场，国际酒店集团们“如狼似虎”地抢占中国似乎不无道理。但是，“抢”到手之后能否“吃”的开心，才是他们真正需要思考的。
在中国酒店业的发展过程中，有这么一群中国人，他们凭借超凡的智慧和能力，成功跻身国际联号的“金子塔尖”位置。他们有着怎样的传奇和经历，他们的青春又是如何度过的呢?下面就让我们一起去看看……
招聘与任用人才并不是一件事，而是一个培养人才的事业，在中国要找到人并不困难，但是如何留住这些人才共同与酒店行业发展，才是真正的重点，也无疑是对社会一项贡献。
2012年，国际高端酒店在中国的扩张大幅提速，并深入中国二三线城市。制定在中国市场的“五年计划”，制定本土人才培养战略，甚至特别开发出针对中国市场的新的酒店品牌……
今年已是国际联号进入中国的第31个年头，从最初的攻城掠地到今天深耕中国本土化，国际联号在中国的这30余年可谓风生水起。那么他们的成功秘诀又是什么呢？
有分析人士担忧，宏观调控政策下的商业地产投资前景并不明朗，消费力的疲软或许成为国际酒店在华扩张的隐忧。他们认为，目前酒店市场供应幅度很大，但消费需求恐怕难以很快跟上;而且，经济不断降温，高端酒店的出租率和收入均出现下滑。
实际上，向外资高端酒店品牌发出挑战，誓言打造本民族奢华酒店的不止海航和首旅集团。越来越多的本土地产集团也开始发力，万达、绿地等具有重大影响力的地产企业纷纷在今年推出了自己的奢华酒店品牌。
一面是酒店行业专家的呼吁“中国仍面临酒店供大于求问题”，另一面是酒店巨头的淡定“中国还存在一个很大的潜在机遇”。怀着“高速扩张带来质量隐忧”的急迫心情，我们听到的仍然是8大酒店集团“开疆拓土”的号角。
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