穆勒弗兰克先生来自德国，有着27年的丰富的国际酒店管理经验。曾服务于喜达屋、希尔顿及万豪酒店管理集团。
上半年国内各大OTA持续亏损，陷入“比惨”的境地，进而引发了行业新一轮并购大猜想，业内人士认为OTA新一轮的整合、并购已箭在弦上。
在今年东北旅游整体呈现日趋向好的趋势下，“创新型”、“精品化”旅游产品成为东北众多旅游景区进一步突破东北旅游市场发展瓶颈、取得更大成绩的必由之路。
赢得战争并非易事。如果酒店真想从OTA手里夺回市场份额，自己完全掌控客户关系，那么他们需要发动除直订业务外的全方位进攻。
布鲁诺·波尔先生从事酒店行业超过20年，拥有万豪、凯悦等多个国际品牌酒店的工作经验。履新前，曾任兰州万达文华酒店酒店总经理。
在2015年融资的大部分旅游创业公司，在2016年能够进行下一轮融资的寥寥无几，而旅游行业，能够进入C轮及以后的投资仅有6起。
从近期内三件酒店和OTA的合作大事件来看，关系正往向好的趋势发展。竟合关系促进了酒店在线预订的发展，对市场是良好的洗牌方式。
我们的传统旅游企业们需要找准定位，不要被看似庞大的市场规模所蒙蔽，陷入海市蜃楼的虚幻中，最后导致企业举步维艰。
旅行社经历了一番洗盘，最艰难的时期已经过去，如今留下来的旅行社面临新的机遇，找准定位，未来线下旅行社和OTA在运作上将会殊途同归。
当下在线旅游市场一片红海，OTA的内部竞争、BAT巨头的加入，使得趋同性日益凸显。想要在同质化的红海中脱引而出，出路在哪儿呢？
思路决定出路，在越来越被看好的个性化旅游服务和细分领域内涌入越来越多的资本，汹涌而来的用户需求，在线旅游金矿待有心人深度挖掘。
虽然“不可取消”条款已经成为OTA平台与消费者最大的矛盾，但从目前的案例来看，部分法院已认定“不可取消”的条款属于有效合同。
面对航空公司新政对行业利润空间压缩的态势，旅游企业采取与航空公司加快直连合作、股权合作等方式，持续“掘金”机票业务。
Priceline二季度的旅行总预订量达到179亿美元，同比增长19%，毛利润达到24亿美元，同比增长16%。其中，酒店预订业务最为出色。
OTA大佬们不断向线下渗透早已不是新鲜事，他们不再仅仅满足于与旅行社的合作，而是直接把魔爪伸向了上游资源端，从机票、酒店、景区门票到导游，甚至接送机、小交通(租车)，每一项旅游要素都成了各大OTA竞相争夺的香饽饽
马塞尔•辛德勒先生来自德国，拥有超过22年的国际品牌酒店管理经验，曾在万豪、喜达屋等多个国际酒店品牌管理公司旗下担任酒店总经理一职。
短信时效性优于邮件，邮件渠道对于系统信息内容承载的丰富性、品牌推广的作用、追踪效果有明显的优势。打好组合拳能助力企业线上营销。
正值旅游旺季，民宿行业也进入繁忙时节，旅游预订渠道却硝烟弥漫。一场关于OTA平台与民宿主之间的暗战已经上演。
刚刚看完法国欧洲杯回到国内的王先生，又打算8月初去巴西看奥运会。他很早就在携程上订好了机票和当地酒店，但出于对当地治安的担忧，他最近很希望找到当地人靠谱的租车服务。
尽管已做出诸多的努力，酒店企业还是很难保持其发展势头，想要变得像线上企业那样灵活也并非易事，酒店业面临越来越严重的威胁。
对OTA来说，最坏的时候还没有到。以后OTA和航空公司的合作方式，甚至有可能完全通道化，变成OTA只负责导流，交易环节只能在航司网站进行。
通过OTA带来新的客源流量，通过打造好酒店产品和服务，进而通过加强客人的体验，同时通过会员忠诚度计划，做大酒店自有直销渠道。
盛夏来临，佘山盛夏狂欢季第一波“水狂欢”—上海玛雅海滩水公园6月18日激爽开放，开启2016全新玩水季。18大世界顶级水上游乐项目、大型水上狂欢秀、全民水上大冲关等将为广大游客带来激爽的娱水体验。
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