迪士尼乐园商业模式缘何难以复制？对于这个商业问题，华特·迪士尼很清楚并说过：“关键要素取决于人。”
从不走寻常路的“中式”酒店中，我们得以一窥外国人心目中的东方幻想乡。那里面藏着可爱的“土气”，民族的、山野的、守旧的，蛰伏许久，又被一一挖掘。
不管是土楼，还是徽派民居，亦或是北京四合院，都不仅仅只是一种建筑样式，她们代表的更是一种生活的方式，一种礼道的回归。
携程通过对酒店的销量/销售额、客户满意度、房源保障、诚信经营、优惠政策等全方面的考量，将酒店分为特牌、金牌、银牌。
先有动画，然后开发衍生品，这是迪士尼开发角色价值最常见的路径。不过并不全然是这样，来看看奶茶色小熊“达菲”的故事。
目前，整个美洲地区，洲际的开店数高达4000多家，中国仅是它的1/10。而下一个十年，洲际在中国的发展拿什么去和美国竞争?
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