帮助人才理清人生目标,建立工作愿景,让人才有目标、有愿景地工作,快乐地享受工作过程,并感受工作的崇高而神圣!这是留住人才的第三件法宝。只有这样人才或者说员工才不会跳糟了。
有那么些酒店,开年后离职的员工是少之又少。这些酒店对员工何以有如此的吸引力?他们在“留人”方面到底有什么秘诀?