新零售的新在于变化,而不在于形式!是打破自己的思维禁锢,发挥自己的优势。
一直强势的大润发如今终于能统一管理高鑫零售业务,但两者未来如何整合并避免内部竞争却是不小的挑战。
在大润发超市的烘焙课,旧货变新货是每天上货时的“必修课”,工作次日记者就被安排上早班,对此做了一番切身体验。早上六点工作正式开始,一名老员工安排记者给上架的产品贴标签。这些上架产品多是内场工人凌晨四点上班后制作的,但也有少量前一天的旧货。