目前员工激励形式有很多种，薪酬、培训、考核、晋升、企业文化等都是可以作为激励员工的手段。那么目前酒店对员工的激励效果如何？
麦当劳公司认为，勤奋的员工是公司最宝贵的财富。确实，麦当劳的员工表现出来的主动性和积极性是令人惊讶的。他们当中的大多数人总想在麦当劳多学点东西。
但在实践中，惩罚的方法从来没有退出历史舞台，从来没有因为人本管理而在实践中被忽略。惩罚之所以不被热捧，一方面是因为以前的管理重惩罚轻奖励；另一方面是惩罚在字面上与人性化的人本管理潮流有冲突，大家可以在实践中重视而不愿意在明面上探讨。
未来企业经营的重要趋势之一，是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色，而是要设法以更有效的方法，间接引爆员工潜力，创造企业最高效益。
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![[独家]2012酒店员工激励情况调查报告](http://img-md.veimg.cn/meadincms/img3/info/zhoufeng/201210/121022001.jpg?x-oss-process=image/resize,m_fill,w_207,h_144)
