要想成为卓越的酒店管理者，你需要了解和培养哪些良好习惯呢?我们今天为你分享让自己变得更加卓越的7大良好习惯。从这里开始自我修炼吧!
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一个酒店最宝贵的资产是它的员工。当员工很高兴和深具积极性时，他们更容易达到执行的最高水平。专家表示，创造这种环境最重要的方法是给每个员工一种归属感。
一个酒店最宝贵的资产是它的员工。当员工很高兴和深具积极性时，他们更容易达到执行的最高水平。专家表示，创造这种环境最重要的方法是给每个员工一种归属感。
酒店本身就是服务行业，所以我们要时刻保持一颗无私奉献的心，服务的核心就是给予。有了这些心态，我们才能更好的做好管理，更好的服务于我们的客户。
在现实生活中，一些管理者在个人能力方面堪称表率，工作也尽职尽责，却绩效平平。而有些管理者虽然个人能力不很突出，但绩效却很优异。这中间固然有很多客观原因，但更重要的是后者更善于管理下属，赢得了团队的尊重和拥护，上下一心，众志成城。
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