滴滴正在把这些资源归拢到一处：没有滴滴，或许这些共享单车就已经是一堆破铜烂铁;有了滴滴，或许就能点石成金。
阿里巴巴用了近10年时间打造出来的大IP“双11”，1207亿元的天量成交带来热度。正在灰度测试的圈子，没有通过PR和宣传就达到了。
阿里旅行的改名，不仅仅是一个简单的口号变化，在两年内做了很多探索，如今在战略上有一个根本的转变。
凯文·凯利认为，想要颠覆一个行业，必须从边缘切入，然后逐步到中心。如果说在线旅游领域，则必须是从出境旅游的市场，再回到国内市场。
美团点评的酒店业务，必然不会选择一个已经垂垂老矣的模式，而是在增长潜力、服务形态都全新的分享经济模式。
在移动设备、互联网和杀手级应用等基础设施已经完备的情况下，在线旅游IP元年：消费转型下入口逻辑的改变。
自从京东2008年选择走拿速度换时间，用亏损换市场的路子以来，只要音乐继续，舞蹈就不能停止，这就是京东的宿命。
或许是看到平台模式的优势，以携程为代表的OTA也在向平台化转型，可传统思维+“重资产”一时半会几乎很难转化为互联网基因。
众筹一方面在飞速发展，另一方面这些众筹平台出现的问题，不能一股脑推到筹资企业身上，毕竟作为平台，也是有收益，当然要承担风险。
在电商领域，阿里巴巴是一头大象，不过在未来10年中国的消费转型中，能否灵活转身，是能否做一家102年企业的关键。
供给侧的结构性改革，不单需要去库存去产能，更重要的是用创新的思维、技术和流程做出顺应时代的产品。
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